Niveis Institucional Intermediario E Operacional

reúne e integra os seus recursos e competências,define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los,estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação.proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração,define os níveis de autoridade e de responsabilidade e assim por diante. A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento,a direção e o controle da ação empresarial a fim de atingir os seus objetivos.…

neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Baseia-se nos seguintes fundamentos: 1. A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. 2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor…

para tanto, quando como e em qual seqüência. Há três níveis distintos de planejamento: I. Planejamento estratégico é mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto é projetado para o longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definido pela cúpula da organização, e é voltado para a eficácia da organização. II. Planejamento tático é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização é projetado para médio prazo,…

futebol Níveis Organizacionais -Institucional ou Estratégico -Intermediário ou Tático -Operacional. Fazer corretamente as coisas Preocupar-se com os meios Enfatizar métodos e procedimentos Treinar e aprender Jogar futebol com arte 14 17 Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Processo Administrativo - Dar o direcionamento adequado aos recursos organizacionais - Funções Administrativas: - Planejamento - Organização - Direção - Controle 15 …

da organização. Planejamento Tático: envolvem os objetivos intermediários da empresa, são menos genéricos que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência, é de médio prazo (geralmente de um a dois anos). Devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e estar alinhado com o plano Estratégico. Planejamento Operacional: são objetivos, racionais e detalhados, elaborados pelos executores operacionais da empresa, aborda cada operação do departamento…

que ela traz consigo. O planejamento é elaborado através de diferentes níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia. Há três níveis distintos de planejamento: • Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. • Planejamento tático: elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. • Planejamento operacional: se refere a cada tarefa ou atividade em particular. 3.…

estratégias empresariais; e como e quando utilizar os instrumentos administrativos adequadamente, para atingir resultados com os recursos disponíveis. Ambiente empresarial: É o espaço formado por três níveis organizacionais: Nível Institucional (Estratégico), Nível Intermediário (Gerencial) e o Nível Operacional (Técnico), hierárquicos entre si, que desenvolvem enfoques diferentes quanto aos objetivos empresariais. Estratégia empresarial: É o instrumento (material, financeiro, humano,…

sistemático de pesquisa para avaliar produto, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como lideres empresarias ou como representantes das melhores práticas entre empresas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. As organizações se defrontam como uma variedade de pressões provinda de muitas fontes. Essas organizações precisam do planejamento que oferece uma serie de vantagens nessas circunstancias,…

Assim, o controle é um processo essencialmente regula tório. Podemos analisar o controle em três níveis diferentes: no nível institucional (controle estratégico), no nível intermediário (Controle Tático) e no nível operacional (Controle Operacional). Vejamos cada um deles: CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS  Aula 005 – Planejamento da ação empresarial OPERACIONAL  Capítulo 9 - PLT 801 - pg. 201 Professor: Eliézer Bueno e-mail: eliezerbueno@yahoo.com.br CRONOGRAMA 1º BIMESTRE – FAV B – QUINTAS FEIRAS: Poderá sofrer alterações DATA CONTEÚDO ACONTECIMENTOS 26/02/2015 Aula 001 Apresentação do plano de ensino e aprendizagem. O Processo Administrativo 05/03/2015 Aula 002 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial - Estratégico 12/03/2015 Aula…