Niveis Hierarquicos Empresa

surge na década de 1950, diante de um novo contexto de crescimento exagerado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. É uma Teoria q consolida a atuação do administrador e esta mais voltada para o porquê das atividades da empresa. É a teoria clássica devidamente atualizada e redimensionada aos processos administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: Ênfase na prática da…

estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da estrutura…

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com…

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 3 3.1- Organogramas É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras formações combinadas e derivadas. São representações…

Marcos Paulo e Roberto) Data: 01/07/11 Aprovador: Prof. Christian Carneiro Versão: 01 Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Partes Interessadas: Governo Federal, Caixa Econômica Federal, População, Equipe de Projeto, Construtoras, Empresas terceirizadas, Clientes do empreendimento (compradores). Governo Federal 1. Exigência das partes interessadas: Apresentação da documentação nos prazos legais exigidos pelo Governo Federal. 2. Comunicação de Informações: …

hierarquia. Assim como as demais funções, esta também se distribui nos três níveis organizacionais cada qual com suas competências recebendo nomes específicos: • Direção: aplicada a nível institucional, genérica, direcionada a longo prazo e aborda a organização como um todo; • Gerência: aplicada a nível intermediário, menos genérica do que o anterior abordando cada unidade organizacional em separado; • Supervisão: aplicada a nível operacional. É detalhada e analítica, direcionada a…

nomeadamente, o downsizing. Vamos poder ver que o downsizing surgiu na década de 70 nos Estados Unidos, fazendo com que as empresas americanas passassem por sucessivas reestruturações, adotando assim a prática do downsizing para enfrentar problemas relacionados à competitividade. Também poderemos ver que essa técnica tem pontos positivos e pontos negativos. Podemos dizer que as empresas utilizam esse método até hoje em sua forma original. Assim pretende-se oferecer algumas análises e…

para o estudo das organizações. Quanto mais as pessoas entendem como as organizações operam, mais elas aprendem como os administradores/gestores poderiam operar mais eficientemente. A análise do ambiente interno privilegia o papel da cultura da empresa como definidora da “personalidade” de uma organização. Com relação ao ambiente externo, destacam-se a análise do ambiente contextual e a do ambiente operacional. Para cada uma dessas categorias, são identificados e analisados…

Estrutura organizacional Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as…

O que é Downsizing? Downsizing nada mais é do que corte de funcionários, redução de níveis hierárquicos. O que entendemos disto, é que no downsizing mandava-se os funcionários embora, e os que ficavam tinham que dar conta do serviço dos que foram. Reduzia-se a hierarquia, reduzindo-se assim os funcionários. Hoje Downsizing ainda é usado em muitas empresas, o funcionário tem que ser “multifuncional”, afinal, se você pode contratar uma secretária que limpa seu escritório, por que…