Niveis De Segurança De Estoque

Prof. Halan Crystian Gestão de logística www.halancrystian.blogspot.com “Todo erro gerencial acaba gerando estoque”. Michael C. Bergerac. 26/04/15 Estoque Mínimo 1 Numa era globalizada, em plena era da informação, a velocidade com que as informações percorrem e os conhecimentos são disseminados ao redor do mundo torna difícil a sustentabilidade de diferenciais por muito tempo. Neste contexto, a adoção de práticas sistemas inovadoras, eficientes e eficazes, associando missão,…

Sobressalentes, análise e acompanhamento Administração de estoques Especificação e codificação Compra de sobressalentes Custo da substituição Educação e Treinamento Descrição de Procedimentos PROGRAMA MANUTENÇÃO INTEGRADA ASSUNTO MÓDULO Administração da Manutenção Suprimento da manutenção DESCRIÇÃO Objetivos do modulo II Ao final deste modulo o participante deverá: Conhecer: • gestão de material para manutenção • sistemas de administração de estoques • análise e compra de…

CURVA ABC CURVA ABC NA GESTÃO DE ESTOQUE Sem duvida nos dias atuais, uma das áreas que vem se desenvolvendo dentro das organizações é a Gestão dos Estoques, percebe-se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Com isso, essas empresas passaram a estudar melhor seus estoques enxergando que é necessário abastecer as cadeias produtivas levando em consideração a…

MODELOS DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUES MODELOS DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUES 1- O que são modelos de estoques 2 – A Reposição contínua (lote padrão ou estoque mínimo; 3 – Sistema de duas gavetas; 4- Reposição periódica ( intervalo padrão 5- Modelos híbridos 6– Formulas de cálculo dos parâmetros de estoques MODELOS DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUES MODELOS DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUES OS MODELOS DE ESTOQUES procuram responder as perguntas: QUANTO COMPRAR? e QUANDO COMPRAR?…

devido à existência de todo o aparato tecnológico que cerca uma decisão administrativa. Em relação ao planejamento ao controle de estoques e a sua maneira correta de aplicação, já foram desenvolvidas inúmeras técnicas de administração para o desenvolvimento e crescimento das empresas. No Artigo estudado, mostra-se uma análise do planejamento de produção e controle de estoques, no decorrer do trabalho, foram tratados assuntos como a administração de materiais, a gestão de demanda e o…

Questões: 1- Quais as consequências de manter estoques muito grandes e estoques muito pequenos? Estoques muitos grandes implicam desperdício e capital empatado desnecessariamente. E muito pequenos envolvem riscos de falta de materiais, e consequentemente, paralisação da produção e não atendimento aos clientes. 2- O que a empresa precisa para fazer um bom planejamento de estoques? Para fazer um bom planejamento de estoques é preciso mantê-los em níveis adequados de dimensionamento…

Wilmers Fascículo 2 Gestão de estoques Segundo Nigel Slack, estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. O termo estoque também pode ser usado para descrever qualquer recurso armazenado, como a capacidade de atendimento de um “call center” (que nem sempre estará com utilização máxima, mas precisa ter uma “reserva”, que pode ser entendida como um estoque). Pretendemos porém utilizar o termo estoque para fazer referencia a…

CONTROLE E DOS CUSTOS DOS ESTOQUES: O CASO DE UMA EMPRESA COMERCIAL VAREJISTA IMPORTADORA Daniele Comandoli Koxne 1 e-mail dani_koxne@yahoo.com.br Darclê Costa Silva Haussmann e-mail darcle@furb.br 1 Ilse Maria Beuren 1 e-mail ilse@furb.br 1 Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Santa Catarina, Brasil RESUMO Os estoques são materiais que uma empresa mantém para vender ou para consumir em sua produção. As empresas precisam determinar os níveis de estoques…

Aula 01 Administração de Produção II - Euclides Maranho/ Josimar Crespan - UNIGRAN GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Prezados(as) acadêmicos(as), sejam bem-vindos(as) à disciplina de Administração de Produção II. Vamos iniciar nossos estudos procurando complementar as ações estudadas em Administração de Produção I. As ações complementares e a construção deste conhecimento serão essenciais no estudo em associação com nossas outras disciplinas. Lembrem-se que esta…

OS CLIENTES, VISANDO CHEGAR A UM PROGRAMA DE PRODUÇÃO VIÁVEL EM TERMOS DE DISPONIBILIDADE DE MATERIAIS E CAPACIDADE PRODUTIVA E ASSIM POSSIBILITAR A REDUÇÃO DOS ESTOQUES E O CUMPRIMENTO DOS PRAZOS DE ENTREGA. EM UM PRIMEIRO MOMENTO APRESENTAM-SE CONCEITOS INÍCIAIS E UMA BREVE CARACTERIZAÇÃO DO MRP. EM SEGUIDA, O CONTROLE DE ESTOQUES SERÁ BASEADO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS, CALCULANDO A PREVISÃO DE DEMANDA DO PRODUTO CLASSE A QUE SERÁ OBJETO DE ESTUDO, DIMENSIONANDO SEU LOTE…