Niveis De Racionalidade

anteriores deram muita importância às ações e nenhuma as decisões que as provocaram. Para a Teoria Comportamental não é somente o administrado quem toma as decisões, mas sim todas as pessoas na organização, em todas as áreas de atividades e todos os níveis hierárquicos. A organização é um complexo sistema de decisões. Organização como um sistema de decisões O comportamento humano é visto diferente pelas varias teorias de Administração 1. Teoria Clássica da Administração:…

ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos aspectos relacionados com o psicológico, e a intuição. Pensando a administração sob uma perspectiva científica, a influência da Teoria Clássica da Administração, dominada principalmente pela racionalidade econômica, tem tratado do estudo da decisão através de ações prescritivas e normativas, estabelecendo regras e modelos para que o tomador de decisão faça uma escolha racional baseada no melhor curso de ação dentre as alternativas…

ARTIGOS COMUNICAÇÃO, CULTURA E GESTÃO EDUCACIONAL JOÃO AUGUSTO GENTILINI* RESUMO: O artigo objetiva, a partir das reflexões sobre a Indústria Cultural e a racionalidade dominante na sociedade industrial, feitas pelos filósofos da Escola de Frankfurt, discutir o modelo predominante de gestão das organizações e a possibilidade de se pensar em uma teoria e um modelo de gestão fundamentado na teoria comunicativa proposta por aquela escola de pensamento e sua aplicação às…

um julgamento intuitivo e que este por sua vez é afectado pela complexidade da decisão. Ao fazermos escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações especificas estamos a usar um processo racional de tomada de decisão. Racionalidade e tomada de decisão Por vivermos num mundo em constantes mudanças, e por termos cada vez menos tempo para aprender e reagir aos novos desafios que nos são apresentados, o Processo de Tomada de Decisão tem actualmente um…

em todos os distorcida e imprecisa. sentidos. Processo de interação limitado. Processo de interação livre, de modo que as pessoas influenciam os objetivos. Definição de metas feita apenas no topo da organização, sem participação dos níveis inferiores. Definição participativa de metas. Controle centralizado. Controle disperso, baseado no autocontrole. Pessoas não se comprometem com Metas elevadas de desempenho, aceitas por as metas de desempenho. todos.…

caminho para otimizá-la e possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de grandes transformações e mudanças. [2] O processo decisório é importante e pode ser percebido em qualquer organização, as atividades da empresa,em todos os níveis hierárquicos, são essencialmente de tomadas de decisão ou resolução de problemas. O processo decisório inicia-se pela identificação das necessidades, do que é possível fazer, da informação disponível e da comunicação a ser efetuada,…

engajado pela intensificação do trabalho, da propaganda, do treinamento dos jovens soldados, na organização burocrática e industrial, visando a máxima eficiência. Com o passar do tempo criou-se novos padrões de racionalidade e individualidade. Segundo uma racionalidade tradicional ou racionalidade individualista, o individuo carrega consigo valores e padrões de sua forma de vida social e de sua vida pessoal, sendo que, essa forma de sociedade lhe dava condições de desenvolver suas…

A FLEXIBILIZAÇÃO DO TRABALHO E DA GESTÃO DE PESSOAS LIMITADAS PELA RACIONALIDADE INSTRUMENTAL Clésar Luiz Loch 1 Guilherme Silveira Correia 2 Resumo Este ensaio teórico busca discutir a flexibilização do trabalho e da Gestão de Pessoas inserida num contexto em que prevalece uma racionalidade instrumental própria das organizações empresariais. O trabalho pode trazer conotações positivas, como seu caráter transformador e emancipatório, bem como trazer seu oposto: alienação e sofrimento. No

Explique racionalidade existente quando a empresa funciona na expectativa de certeza (sistema fechado) e na expectativa da incerteza (sistema aberto). O que é racionalidade? Racionalidade são os meios adotados pelas empresas, os métodos que melhores se encaixam em seus formatos de trabalho, a fim de alcançarem seus objetos com eficiência mesmo que sendo em curto prazo. A racionalidade está sempre presente nas organizações, seja nos sistema aberto ou no sistema fechado, pois a…

Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A Obra de Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu na Filadélfia, nos Estados Unidos.…