Niveis De Conflitos

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO • O planejamento logístico tenta responder aos questionamentos de: o quê? quando? como? nos níveis estratégico, tático e operacional. • Níveis de planejamento – O planejamento estratégico é considerado como sendo de longo alcance, no qual o horizonte de tempo é maior do que um ano. – O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente menos de um ano. – O planejamento operacional é a tomada de decisão de curto prazo, freqüentemente feita

aceito por todos? • Até que ponto os objetivos individuais são compatíveis com o coletivo e entre si’? MOTIVAÇÃO  • Qual o nível de interesse e entusiasmo pelas atividades do grupo? • Quanta energia individual é canalizada para o grupo? • Quanto tempo é efetivamente devotado ao grupo (em termos de freqüência, permanência, ausências, atrasos, saídas antecipadas)? • Qual o nível de envolvimento real nos problemas e preocupações do grupo’? • Até que ponto há participação plena e dedicação…

Stephen Robbins (2005) define o conflito como um processo no qual um esforço é propositadamente desenvolvido por A no sentido de eliminar os esforços de B para alcançar um determinado objetivo através de alguma forma de bloqueio que resulta na frustração de B. Robbins também o define como um processo que começa quando uma parte percebe que outra parte a afetou ou a pretende afetar negativamente, algo pela qual a primeira parte se interessa. Segundo ROBBINS (2002). Temos a visão…

quanto às condições locais, legislação, etc. ▪ Avaliar as características das empresas envolvidas quanto solidez financeira, composto de produtos (bens e serviços), nível de serviço, estratégias de marketing, etc. 4 TIPOLOGIAS DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO a) Fabricante Cliente Final/Cliente Empresarial (NÍVEL ZERO) - é o canal de distribuição mais simples e direto do fabricante até o usuário final, sendo também o mais comum no cenário empresarial. Quando essse…

continente ou pelo mundo. A migração pode ocorrer por diversos motivos como, conflitos internos, miséria, repressão religiosa e/ou étnica, política, financeira. A África é um continente com dados péssimos, altos índices de pobreza, natalidade, mortalidade entre outros índices que torna a África o continente esquecido, sem contar os inúmeros conflitos no continente, muitos de interesses separatista, religiosos e étnicos. Tais conflitos (figura 3) fazem com a África seja responsável por…

caracter supranacional, por exemplo a ONU que tem uma autoridade global que lhe permite propor caminhos, possibilidades para a resolução de problemas ou conflitos. ONG’s- intervém em conflitos ou em questões de carácter civil pressionando os governos para tomarem uma atitude. GRUPOS TERRITORIAIS- movimentações sociais de interesse público a nível nacional, por exemplo, um partido politico é um grupo territorial capaz de influenciar as motivações sociais e a opinião pública.…

quanto às condições locais, legislação, etc. Avaliar as características das empresas envolvidas quanto solidez financeira, composto de produtos (bens e serviços), nível de serviço, estratégias de marketing, etc. Fabricante Agente (Atacadista) Varejista Cliente Final (NÍVEL TRES): Nesse sistema, o agente (broker) desempenha a função de reunir o comprador e o vendedor. O agente é na verdade, um intermediário que não compra…

15 6.2. Constrangimentos 16 6.3. Identificação dos conflitos 17 6.3.1. Conflito homem – Animal 17 6.3.2. Conflito homem - Homem 17 6.3.3. Conflito comunidade – instituição 17 6.4. Resolução dos conflitos 18 6.4.1. Resolução de conflitos homem – homem 18 6.4.2. Resolução de conflitos homem – fauna bravia 18 7. AVALIAÇÃO DE IMPACTO AMBIENTAL (AIA) 19 7.1. Monitoria e Avaliação (M & A) 20 8. CONCLUSÕES 22 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 ANEXO: Níveis de participação das comunidades locais…

pessoas. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores ou até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Ao longo do texto a seguir, conceituarei motivação, estresse, liderança, poder, conflito, cultura organizacional, clima organizacional e juntamente a influência que cada um destes termos tem nas organizações. Motivação: Motivação é: causa, razão, fim, é um impulso que vem de dentro, isto é, que tem suas fontes de energia…

Porém, esta não é uma tarefa fácil, já que o trabalho na organização exige muito de cada pessoa. Com isso em mente, a administração deve ter um “jogo de cintura” e prestar auxílio para seus colaboradores nos momentos difíceis, assim como resolver conflitos de maneira construtiva. Estilos de administração McGregor identificou dois conjuntos de pressuposições, as quais denominou Teoria X e Teoria Y. A primeira é incrivelmente “maldosa”, e coloca os colaboradores como pessoas passivas,…