Neurociência Em Gestão

pesquisas. Dois deles, em 2010, dos Institutos Nacionais de Saúde (NIH) dos Estados Unidos. Desde 2003 vive na “ponte aérea” Durhan, Carolina do Norte (campus da Duke) – Macaíba, Rio Grande do Norte, onde implantou o Instituto Internacional de Neurociências de Natal Edmond e Lilly Safra. Em 11 de outubro, em entrevista a Luiz Carlos Azenha, Nicolelis afirmou ser desejável o desenvolvimento de uma “ciência tropical”. De lá para cá amadureceu a ideia. Colocou “no papel” o que tem pensado…

Pós-graduação Especialização Lato Sensu Cursos: Gestão Educacional e Psicopedagogia Ano: 2013 Núcleo: POA Município: Viamão Disciplina: Psicopatologia, neuropatologia e psicomotricidade (PNP) Alunas: Ivete Teresinha Luciano de Antoni e Roselaine da Silva Ramos Docente: Esp. Elisângela de Farias Contatos (telefones e email): (51) 9215 0216 Email: elisfariaspsico@gmail.com (assunto: trabalho de pós Viamão) Título do trabalho: Os desafios

Pós-graduação Especialização Lato Sensu Cursos: Gestão Educacional e Psicopedagogia Ano: 2013 Núcleo: POA Município: Viamão Disciplina: Psicopatologia, neuropatologia e psicomotricidade (PNP) Alunas: Ivete Teresinha Luciano de Antoni e Roselaine da Silva Ramos Docente: Esp. Elisângela de Farias Contatos (telefones e email): (51) 9215 0216 Email: elisfariaspsico@gmail.com (assunto: trabalho de pós Viamão) Título do trabalho: Os desafios

e do mundo que o cerca. Ao contrário, do que se pensava, o homem não é divisível somente em emoção e razão, estando a emoção no corpo e a razão centrada na cabeça. Chegou-se a conclusão de que ambas ocupam uma região do cérebro, responsável pela gestão da atenção, memória e emoções. Esta região é a causa do nosso pensamento. Por estas duas características humanas serem inseparáveis, tudo o que percebemos está associado à emoção, muitas vezes até inconsciente. As emoções moldam e…

responsabilidades
 são
 claramente
 definidas.O
uso
sistemá+co
de
princípios
e
 prá+cas
 da
 biossegurança
 reduz
 os
 riscos

 de
 exposição
 acidental
 e
 abre
 o
 
 caminho
 para
a
redução
de
riscos
de
perda,
furto
ou
 u+lização
indevida
causada
por
má
gestão
 ou
 pouca
 defesa,
 irresponsabilidade
 ou

 pouca
responsabilidade
.

 Biossegurança
 Biosseguridade
 MAS

 SAO
COMPLEMENTARES

 WHO,
Biorisk
management
Laboratory
biosecurity
guidance
September

2006
 Biossegurança…

importante você saber que a criação de uma organização pode ser feita tanto por grupos de pessoas, que compartilham a mesma opinião ou por uma pessoa apenas. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, agi no crescimento da empresas e evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. 1.3 – Conceitos e Definições DE DOIS AUTORES Segundo McGregor o ser humano médio é avesso ao trabalho,…

desenvolvimento inclui, além do treinamento, a carreira e outras experiências. Podem ser considerados objetivos intermediários do desenvolvimento: a melhoria da eficiência organizacional; melhoria da qualidade de vida no trabalho; melhoria da direção e na gestão de mudanças; melhoria na integração das metas das pessoas com as da organização. O clima organizacional é a qualidade do ambiente da empresa,percebida pelos seus colaboradores e que influencia o seu comportamento. É um conjunto…

habilidades de comunicação e relacionamentos interpessoais; - Rever estilo de gestão; - Desenvolver estratégias para delegar de maneira eficaz; - Lidar melhor com algum conflito pessoal ou interpessoal existente; - Ampliar a autoconsciência, a consciência das relações interpessoais e das situações que o cercam. O Coaching Executivo proporciona à organização: -Desenvolver líderes; -Reter seus líderes-chaves; -Melhorar gestão de conflitos; -Desenvolver capacidades individuais;…

11-12 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS..................................................................12 4.1 CONCEITO..............................................................................................................12-13-14 4.2 A GESTÃO DE MATERIAIS DENTRO DA EMPRESA...........................................14-15 5. CONCLUSÃO..................................................................................................................... 15 6.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL SANTA MARIA CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMILA VIZZOTTO MEINEN - 435717 Trabalho de Prática Supervisionada – ATPS Comportamento Organizacional SANTA MARIA, 2013 Introdução Ter em mente conceitos como eficiência e eficácia e, acima de tudo, saber empregá-los de maneira correta é fundamental para qualquer administrador, gerente ou líder conseguir sucesso na caminhada do crescimento organizacional. Fazer