Organização causal: A empresa clássica

Organização causal: A empresa clássica Grupo 4 O capitalismo Maior marca: Binômio produção-consumo. Gerou inúmeras riquezas porém foram desigualmente distribuídas. O núcleo do sistema capitalista são as empresas. Formação de trabalhadores produtivos no sistema capitalista. Caos e complexidade nas organizações –Organização causal a empresa clássica. Instável realidade atual: teoria pregressa das organizações chega ao esgotamento. Burocracia- mecaniza formas organizacionais. Divisão especifica e rígida das tarefas Supervisão hierárquica – Regras e regulamentos Organização funcionando como maquinas. Objetivos pré- definidos Dificuldades de a adaptação à mudanças no ambiente externo De uma maquina espera-se eficiência e não que seja criativa ou inovadora O mecanismo e sua visão predominante Disfunções decorrentes Novos problemas: Não existem soluções pré-fabricadas Especialistas afastados do contexto real: soluções inadequadas . Eficiência da lugar à eficácia (concepção organizacional do 2º estagio) Fazer bem feito adequado à circunstancia Fazer o certo no momento certo Atributos como flexibilidade e criatividade adquirem mais importância que a meia eficiência A sobrevivência e um processo permanente A teoria do desenvolvimento organizacional Visões: Contingencial O futuro e fruto das escolhas intencionais Ecologismo Para o ecologismo o futuro e ambientalmente determinado Na pratica o contigencialismo

Infraestrutura Nos portos, burocracia é problema ainda maior do que falta de infraestrutura Para 157 empresas brasileiras ouvidas por uma consultoria, o excesso de burocracia superou os gargalos históricos do setor portuário nos últimos anos Filas quilométricas de caminhões, buzinas estridentes, estresse, horas de engarrafamento e milhares de reais em prejuízos. Caos era a palavra que melhor definia o quadro que se formou em março nas proximidades do Porto de Santos, o mais…

254 Introducao a Teoria Geral da Administracao • IDALBERTO CHIAVENATO NO INICIO DO SECULO XX, MAX WEBER, um sociologo alemao, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizacoes da sua epoca. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a conside- rar o seculo XX como o seculo das burocracias, pois achava que essas eram as organizacoes caracteristi- cas de uma nova epoca, plena de novos valores e de novas exigencias. 0 aparecimento das burocracias coincidiu com o despontar do…

Conte údo do cap ítulo  Introdu ção à administra ção e às organiza ções – As organiza ções e a administração – O processo de administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os…

As organizações criadoras do conhecimento Segundo Nonaka e Takeuchi (1998), existem diferenças básicas entre o pensamento japonês e o ocidental sobre o conhecimento. Essas diferenças residiriam no fato do pensamento ocidental ter uma compreensão estreita do que seja conhecimento, conseqüentemente, também dos meios para a sua exploração, e de não ter se desvencilhado do dualismo cartesiano impregnado no pensamento ocidental. Para os japoneses, o conhecimento vai além dos…

Os Fundamentos da Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inven¬tou maneiras de melhor aplicar seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações. E isso ficou evidenciado a partir do momento em que aprendeu a reunir forças, juntou pessoas, idéias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. Foi a etapa em que o ser humano inventou a organiza¬ção - o motor do desenvolvimento econômico e so¬cial responsável por nossa chegada ao mundo mo¬derno, o…

1 trAços cArActerísticos dA burocrAciA A burocracia moderna opera do seguinte modo específico: I. Existe o princípio de setores jurisdicionais estáveis e oficiais organizados, em geral, normativamente, ou seja, mediante leis ou ordenamentos administrativos. 1. As atividades normais exigidas pelos objetivos da estrutu- ra governada burocraticamente dividem-se de forma estável como deveres oficiais. 2. A autoridade que dá as ordens necessárias para a al- ternância desses deveres é…

Burocracia é um tipo de organização ‘’eficiente’’ caracterizada por regras e excesso de procedimentos. Na burocracia se explica com todos os detalhes como as coisas devem ser feitas,segundo o conceito popular a burocracia é entendida como um processo lento e desnecessário,ou seja, não é rápida e muito menos eficaz, para Weber a burocracia é um sistema eficiente dentro de uma organização, para ele a burocracia é uma forma de dominação legitima. O poder dentro de uma organização é a…

TEORIA DA BUROCRACIA Aplicações e Desvantagens A Burocracia é visualizada pelo povo como uma empresa onde as soluções são pouco eficientes, já para Max Weber é totalmente ao contrário, burocracia é a organização eficiente e é considerada a como um tipo de poder para estudar a sociedade. Baseada em uma espécie de legislação própria, a burocracia procura cobrir todas as áreas da organização e sua regras e decisões são formuladas e registradas por escrito. Este procedimento é feito para…

“Quando se estabelece plenamente a burocracia está entre as estruturas sócias mais difíceis de destruir”. Logo para weber a burocracia se torna se torna algo impenetrável, solido difícil de ser burlado ou em suas próprias palavras não se destrói tão facilmente. Nesta colocação “Todo acto de conhecimento é uma trajetória de um ponto A que designamos por ignorânciapara um ponto B que designamos por conhecimento” assim fala Boaventura de Sousa Santos. Logo neste trecho fica implícito que…