Nem Burocracia Nem Caos

recém-liberada da servidão, vivendo sob o peso da miséria, do analfabetismo e do jugo de uma elite agrária. Em 1917 de uma das revoluções populares mais importantes da história ‒ a bolchevique ‒, sucumbiu em sequência ao peso de sete décadas de burocracia e desmandos sob o regime socialista, para finalmente quase se desmantelar, no início dos anos 1990, diante da lógica do capitalismo de mercado, para o qual não estava preparado. Foi através da Revolução Bolchevique, em outubro de 1917,…

Organizações Barcelos 2009/2010 2º Capítulo: Evolução das Teorias da Organização  Perspectiva Estrutural:  A Teoria da Administração Científica – Frederic Taylor  A Teoria Clássica da Organização – Henri Fayol  A Teoria da Burocracia – Max Weber  Perspectiva Humana:  A Teoria das Relações Humanas  Perspectiva Integrativa:    A Escola Sociotécnica A Teoria dos Sistemas A Teoria da Contingência IPCA - Instituto Politécnico do Cávado e…

direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os…

desenvolvimento dos mesmos: a divisão do trabalho passa a ser determinado pela própria mecanização. Passagem da manufatura para a grande indústria. A primeira revolução industrial se caracterizou pelo avanço da mecanização.no primeiro momento foi a caos,depois quanto mais produzia mais barato ficava os objetos. Predomínio do modo de produção capitalista. É sistema econômico que desemprega,não as máquinas. 8-Quais são as teorias da organização? A teoria das organizações…

uma conse­qüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equi­libradas entre si. 3. Disciplina: tornar as expectativas claras e punir as violações; normas para a conduta dos trabalhos. A falta de ordem leva ao caos. Obediência, assiduidade, respeito às convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acor­dos estabelecidos. 4. Unidade de Comando: cada agente, para…

direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os…

nacionais começaram a surgir por toda a Europa, destacando-se Portugal, Espanha, Inglaterra e França. As características principais dos Estados Nacionais Modernos são: Centralização do Poder, Território definido, Idioma Nacional, Exército Nacional, Burocracia (cargos públicos para auxílio do monarca), Sistemas Legais e Monetários Unificados, Manutenção do Clero e da Nobreza (com isenção de impostos e cargos de prestígio, porém com poder enfraquecido) e Aliança com a Burguesia. Portugal…

1. Origens 1.2. Principais autores 1.3. Idéias centrais e instrumentos de ação 1.4. A abordagem comportamentalista e as organizações 1.5. Críticas Unidade 2 – O Modelo Burocrático 2.1 - O modelo ideal de Max Weber 2.2 - As disfunções da burocracia segundo Merton 2.3 - A contribuição de Selznck e Gouldner 2.4 - Instrumentos de ação 2.5 - Críticas Unidade 3 – A Abordagem Estruturalista 3.1 - Origens 3.2 - Principais autores 3.3 - Idéias centrais e instrumentos de ação 3.4 -…

vieram a constituir a base da sociedade industrial, desenvolvida sobretudo, após a 2ª guerra mundial e seu conhecimento é fundamental para a moderna administração de empresas. Cronologia 1903 – Administração científica 1909 – Teoria da burocracia 1916 – Teoria clássica 1932 – Teoria das relações humanas 1947 – Teoria estruturalista 1951 – Teoria dos sistemas 1953 – Abordagem sistêmica 1954 – Teoria neoclássica 1957 – Teoria comportamental 1962 – Desenvolvimento…

desde os setores administrativos até o nível técnico, passando por todos os departamentos existentes dentro de uma organização. E dentro dessa estrutura organizacional são relacionadas três tipos de abordagem. Teoria Clássica de Fayol, Teoria da Burocracia de Weber e Teoria Estruturalista. 2.1-Teoria Clássica Na teoria clássica criada por Henry Taylor (1841-1925) a ênfase na organização das empresas criando e separando cada setor ou departamento em seis funções diferentes que assim…