Níveis Operacionais Da Administração

que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das organizações. O planejamento estratégico ocorre no nível institucional e apresenta três características principais: É projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. O Planejamento estratégico envolve seis etapas…

Administração financeira do capital de giro nas empresas e a análise de riscos no planejamento RESUMO A administração do capital de giro está cada vez mais sendo reconhecida como uma importante área para o equilíbrio financeiro das empresas, sendo componente imprescindível para o sucesso dos negócios. A maioria dos problemas na gestão das empresas está relacionada com a administração do capital de giro, pois, nem sempre o administrador está capacitado para compreender os problemas em toda

..................RA 345073 Neli Aparecida Fontileli.....................................................................RA 295929 Paulo Roberto Locateli.....................................................................RA 302476 Curso: Administração - 6º semestre Tutor (a) Presencial : Jefferson Marani Tutor EAD: Prof.(a): Ma. Irma Macárini Americana – SP Nov – 2013 Sistema de Informações Gerenciais – S I G SUMÀRIO I – Definição II – Conceitos Básicos III – Evolução do SIG do…

DPR – Planejamento Estratégico – Ed. Atlas Bibliografia Complementar: Ansoff, H. Igor – Planejamento à Administração Estratégica – Ed. Atlas Certo, Samuel. Administração Estratégica – Ed. Pearson Silveira Junior- Planejamento Estratégico como Instrumento de mudanças Organizacionais.. Ed. Pearson Bethlem, Agrícola de Souza. Estratégia Empresarial. Edit. Atlas Wright, Peter – Administração Estratégias – Edit. Atlas. Nº Aulas Conteúdo Programático Procedimentos de Ensino 03/08

9410568583 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR EAD: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão são criadas em função de cada nova necessidade da empresa principalmente para possibilitar aos gestores uma clara…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Eduardo Pimenta DEFININDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR • As Características da Teoria Neoclássica. • A Administração como Ciência Social. • Os Aspectos Comuns às Organizações. • Os Princípios Básicos de Organização. • A Centralização versus Descentralização. • As Funções do Administrador. • Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA •Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados

Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e…

.............................................................................................5 a 8 3.2 Planejamento tático.................................................................................................8 e 9 3.3 Planejamento operacional.....................................................................................9 e 10 4. ORGANIZAÇÃO:PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA...................10 e 11 4.1 Objetivos...............................................................

Funções da Administração Planejamento Direção Administração Controle Organização Funções da Administração • Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. Funções da Administração • Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam

6 1.2 Visão 7 1.3 Valores 7 1.4 Resultado das análises 8 1.5 Planejamento Tático 8 1.6 Planos Operacionais 9 2 ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Organização como uma unidade ou entidade social 9 2.2 Organização Formal 10 2.3 Organização Informal 10 2.4 Organização como função administrativa e parte integrante como processo administrativo 11 2.5 Níveis de abrangência da organização 12 3 DIREÇÃO 13 3.1 Níveis de Direção 14 4 CONTROLE 14 4.1 Estabelecimento de padrões ou critérios 16 4.2 Observação…