Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

COMUNITARIA DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, Professora Tutora: Roberta Do vale Duarte DESENVOLVIMENTO Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no Processo Produtivo | Estratégico | Aquele que na maioria das vezes é processado com uma à visão de longo prazo e, e sua…

Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se…

Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Bárbara Luiza Magrin Rivera Floriano RA 6637359835 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do…

Novembro/2013 TRABALHO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos 2013, Como Avaliação Parcial da Disciplina Administração geral e financeira: Instrutor: Cap. Marcelo Novembro/2013 PLANEJAMENTO Conceito: Segundo o dicionário online (www.dicionarioweb.com.br), planejar

:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Ra : kkkkkkkkkkkkkkkkkk. Tutora: zzzzzzzzzzzzzzzzzz. Nível estratégico E a que geralmente e executada com visão de longo prazo, dada a sua natureza e seu grau de importância para a organização representa um impacto mas amplos e profundo e duradouro sobre a mencionada organização. E importante frisar que, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, mesmo devera ser tomadas nos demais níveis da organização. Podemos citar…

Planejamento Estratégico: É aquele que geralmente é executado com uma visão de longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, representa um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização. É importante frisar que,na maioria das organizações, é elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, o mesmo deverá contemplar uma série de decisões que deverão ser tomadas nos demais níveis hierárquicos da organização. Planejamento Tático: Tem seu

Área temática: Estratégia em organizações Título: A PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e…