Níveis Hierárquicos Das Atividades Do Pcp Ou Seja Níveis Estratégico Tático E Operacional

podendo ou não afetar a organização negativamente. Benchmarking: é um processo no qual uma empresa examina como a outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. Brainstorming: é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo, colocando à serviço de um objetivo pré-determinado. BSC/Balanced Scorecard : inicialmente era um modelo de avaliação e performance empresarial, com a…

produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. Figura 1. Evolução das abordagens utilizadas…

4 2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4 3.1. FINALIDADE FUNÇÃO DO PCP 5 3.2. PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 5 3.3. SISTEMA DO CP

Junho de 2012 INTRODUÇÃO Com este trabalho sera abordado e analizado as principais atividades de Planejamento de controle da Producao, apresentando por fim os principais critérios a serem observados, para um bom sistema de Planejamento e Controle de Producao. O Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando,…

qualidade e eficiência. Surgiram então as primeiras formas de produção organizada. A função produção pode ser entendida como “o conjunto de atividades que transformam um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção”. (MARTINS e LAUGENI, 2001, p. 1). Surgiram assim os primeiros artesãos e que com o passar do tempo…

de Produções e Operações ETAPA 1 O presente trabalho apresenta planejamento agregado da produção numa empresa de grande porte. Como parte inicial deste trabalho se buscou entender os conceitos e etapas de implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para maximizar a utilização dos recursos produtivos, Foram coletados dados referentes ao processo produtivo da empresa a fim de traçar um perfil do sistema atual, como e elaborado o plano de…

n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais ferramentas. Concluindo-se que o PCP tem como característica sua complexidade em termos do processo de decisões na produção e, obrigatoriamente, deve manter estreitas relações com os…

Passo 1 Como entender as metodologias usadas no PCP Planejar e controlar as atividades de uma empresa que produz produtos padronizados para estoque é bastante diferente de planejar e controlar produtos sob encomenda. Da mesma forma, o tipo de processo produtivo define a complexidade do planejamento e controle das atividades. De uma forma geral, as atividades de planejamento e controle da produção são simplificadas a medida que se reduz a variedade de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância Graduação em Tecnologia em Logística ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Três Lagoas/MS Abril / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................... 3 ETAPA 1 – PLANEJAMENTO E…

Controle da Produção As atividades exercidas pelo Planejamento e Controle da Produção coordenam e aplicam recursos produtivos de forma a atender os planos estabelecidos pela alta gerência em nível estratégico, tático e operacional da organização. Nas aulas anteriores, vimos que o PCP é alimentado por informações recebidas das mais diversas áreas do sistema produtivo que geram o desenvolvimento do Plano de Produção que, por sua vez, evolui de acordo com os níveis estratégico (definem-se…