Níveis Hierárquicos Das Atividades Do Pcp Ou Seja Níveis Estratégico Tático E Operacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIABC Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento e Controle da Produção SANTO ANDRÉ / SP 2014 Professor Tutor Presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera UNIABC, como exigência parcial da Disciplina de Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor…

informação, vem sendo desenvolvidas, especialmente nos últimos 15 anos. Segundo Corrêa, Gianesi e Caon (2001, p.21), “...chamamos genericamente sistemas de administração da produção, os sistemas de informação para apoio à tomada de decisões, táticas e operacionais, referentes as seguintes questões logísticas básicas”: • O que produzir e comprar? • Quanto produzir e comprar? • Quando produzir e comprar? • Com que recurso produzir?” As três principais alternativas de sistemas de…

SALVADOR - Ba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................1 PCP................................................................................................................................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/

admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas, encarrega-se da negociação com clientes, ou das atividades de publicidade e marketing. No departamento financeiro, lida com pagamentos e recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrança de clientes. Em indústrias, trabalha no controle de qualidade e de estoques de produtos acabados. Ele pode,…

1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados para a determinação de um sistema de PCP. 1.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-los,…

utilizado os seguintes métodos: Média móvel Simples, Média móvel Ponderada e Suavização Exponencial. O estudo se fez devido à influência da previsão no planejamento e controle da produção, sendo a principal informação empregada na elaboração das atividades e sendo um fator direto no desempenho esperado de suas funções de planejamento e controle do sistema produtivo. Palavras-Chave: Previsão de Demanda, Planejamento e Controle da Produção, Técnicas de Previsão. ABSTRACT The…

competências e habilidades requeridas na atuação profissional baseadas nas informações pesquisadas. 4 DESENVOLVIMENTO 4.1 Informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como…

planejamento nas suas expectativas. INTRODUÇÃO A abertura no mercado ocorrida no Brasil a partir da década de 1990 aumentou o nível de concorrência nas empresas tanto de pequeno, médio ou grande porte. A disputa pelo cliente passou a ser de fundamental importância para a sobrevivência das organizações e o nível de exigências dos clientes, por sua vez, tornou-se maior no século XXI. As empresas que oferecem aos clientes o que eles precisam em…

Planejamento Estratégico da Produção. A produção coloca em prática os objetivos da organização, onde nesta etapa, se produz o produto final, responsável por todas as movimentações da empresa e é através dela que a empresa pode encontrar seu diferencial competitivo. O planejamento e controle de produção se caracteriza por sua complexibilidade no processo de decisões, transformando em operações do processo produtivo as informações e dunções vitais da empresa. Para realização do PCP participam os

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…