Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Controle De Produção

contemporânea. As organizações são complexas. Elas afetam fortemente cada aspecto da existência humana – nascimento, crescimento, desenvolvimento, educação, trabalho, relacionamento social, saúde, e mesmo a morte. Um administrador/gestor deve entender as atividades de uma organização para ser eficaz nos papeis administrativos. Assim, o conhecimento da administração serve como base para o estudo das organizações. Quanto mais as pessoas entendem como as organizações operam, mais elas…

modo adequado, para converter a estratégia em ações. Entre os diversos níveis hierárquicos necessários ao exercício da gestão organizacional, no nível de gestão intermediária, os GNI’s atuam entre os anseios da alta direção e a força de trabalho para obtenção dos resultados esperados. Acredita-se que este nível de gestão tenha a melhor percepção da estrutura organizacional atual, por envolver pessoas de diversos níveis hierárquicos para obtenção de resultados. Defensor do aspecto…

administradores, mas estes podem estar presentes em diversos níveis hierárquicos. Administração: “Arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas” (Mary Parket Follet). A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficiente e eficaz (=efetiva). Eficiência: Capacidade de realização das atividades da organização minimizando a…

PROCESSOS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS Atividade Avaliativa apresentada ao Curso de Egenharia de Produção, na Disciplina de Fundamentos de Administração, na Universidade Federal do Pampa. Professor: Caio Marcello Recart da Silveira Aluno: Jean Carlos Wohlenberg Bagé 2013 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES ................................................................................................... V LISTA DE FIGURAS ..........................................................

Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos sejam responsáveis por um conjunto de atividades limitadas, e não pela tarefa como um todo. Departamentalização: Agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas.…

aumentar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A Administração Científica se configurou em dois momentos ou períodos principais. Primeiro Período Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo. Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução,

das demandas dos vários interessados em suas atividades. Dentre os procedimentos estratégicos e administrativos, os mais adotados atualmente são a busca por redução dos custos de estoques e o cumprimento de prazos. Além disso, muitos processos nas empresas são repetitivos e envolvem a maioria das pessoas da organização, nesse novo ambiente de forte competitividade gera para as organizações ações de fatores sistêmicos fora de seu controle, que dependem de fatores internos.…

rápida tem um valor incalculável na tomada de decisão, seja em qualquer nível dentro de uma organização. Analisando as atividades relacionadas à manipulação de informações, conceituamos sistema de uma forma mais abrangente, explanando alguns exemplos mais comuns nas empresas, como o sistema de folha de pagamento, contabilidade, planejamento de produção e outros. 2. Qual a importância de obter informações confiáveis em nível empresarial? O compartilhamento de informações entre microcomputadores

apenas elementos que caracterizam a estrutura da organização linear. * Autoridade única Autoridade funcional Linhas cruzadas de comunicação Decisões centralizadas Formato piramidal Quanto maior o nível hierárquico maior é a generalização e a centralização Quanto menor o nível hierárquico maior é a generalização e a centralização Questão 3 - Classifique cada afirmação (linha) como vantagem ou desvantagem (coluna) da organização linear: * vantagem desvantagem relações e…

ANTÔNIO MAFREDO ALTINO LUCAS RA: 363700 JOÃO MARCONDES ALTINO LUCAS RA: 363809 MARIA CLECIANA DE OLIVEIRA RA: 363764 JESSICA KEILA SARAIVA RODRIGUES RA 385451 LUIS CARLOS ALVES BARBOSA RA: 377416 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de planejamento e controle da produção, ministrada pela tutora Presencial Jully Vera Cruz e tutor EAD. ME Luiz Manoel Palmeira do curso De Administração na Universidade Anhanguera -UNIDERP UNIVERSIDADE…