Métodos E Fases Da Avaliação De Cargo

IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. O processo de…

6 7 8 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 9 10 11 12 13 14 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Botucatu-SP 31 Março – 2013CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA 32 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 33 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS 34 35 36 37 38 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 39 40 41 42 43 44 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE…

Centro Universitário Assunção Unifai Jéssica Juliane Marques Lorenzo A importância da análise de cargos e salário para o processo de recrutamento e seleção São Paulo 2011 Jéssica Juliane Marques Lorenzo A importância da análise de cargos e salário para o processo de recrutamento e seleção Trabalho apresentado de ao conclusão Curso de de Curso de Gestão Recursos Humanos, para obtenção parcial do grau de gestor de Recursos Humanos. Orientadora:…

Sistema de RH: conceito e objetivos. Recursos Humanos como Função Renovada. Administração dos Cargos. Padronização de Cargos. Atribuições e Requisitos para o Cargo. Fatores de Avaliação de Cargos. Manual de Avaliação. Metodologias de Ponderação dos Fatores de Avaliação. Pesquisa Salarial: conceito e importância. Fases da Pesquisa Salarial e Tabulação dos Resultados. Avaliação de cargos: conceito e métodos qualitativos e quantitativos. Recrutamento de RH: conceito e execução. Etapas do…

pessoal; • oportunidades de crescimento; • melhores salários e benefícios; • segurança no trabalho; • respeito e reconhecimento; • qualidade de vida, etc. Ou seja, cada um de nós tem expectativas a serem atendidas, por intermédio do exercício de um cargo ou função em uma organização. 27 Gestão de pessoas Por outro lado, a empresa, através de seus acionistas, proprietários, dirigentes, também possui determinados objetivos que são organizacionais. Tais objetivos podem ser: • conquistar…

baseada na gestão por processos. Não tem sido diferente para a área de gestão com pessoas. Tal evidência é comprovada pela relevância atribuída por diversos autores, em especial Chiavenato, que a descreve como um processo cíclico composto por cinco fases distintas, complementares e interdependentes. Então, o que é gestão por processos? Inicialmente, processo é uma sequência de atividades delineadas que recebe entradas, realiza a transformação, agregando-lhe um determinado valor e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5 TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A empresa TS ENGENHARIA LTDA do ramo construção civil, atuante na construção de barragens, estradas, rodovias, aeroportos, sistemas

Relatório de análise do setor de Gestão de Pessoas da Empresa Norsal em Areia Branca Relatório orientado pelo professor Vágner Miranda, com vistas à exploração dos temas: descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento do setor de Gestão de Pessoas da Empresa Norsal em Areia Branda, como requisito parcial para composição da terceira nota da disciplina Recursos Humanos I. Agosto de 2013 RELATÓRIO

Avaliação do Desempenho Humano nas Organizações Rhayssa Juvêncio dos Santos * Introdução O presente artigo tem por finalidade investigar o desenvolvimento histórico dos sistemas de avaliação do desempenho humano nas organizações, explorar tendências emergentes e estabelecer relação crítica entre os métodos tradicionais e os contemporâneos. A avaliação do desempenho humano nas organizações compreende um processo comparativo entre o desempenho explicitado pelos empregados com o…

Remuneração e compensação       18/09/2015 Conceitos, objetivos e responsabilidades Programa de gestão de cargos e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários  Análise, descrição e avaliação de cargos  Sistema de escalonamento  Sistema de ordenação  Sistema de pontos  Críticas ao sistema funcional Estrutura…