Métodos E Fases Da Avaliação De Cargo

ORIENTADOR (A): Prof.ª Magda Chinellato tutor a distância: PRISCILA CINTRA ZANGIROLAMI RESUMO O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada na Ayres Distribuidora LTDA. empresa de médio porte na cidade de Araxá Minas Gerais, setor alimentício. …

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.8 Família de Cargos 5 3.9 Cargo 5 3.10 Função do Cargo 5 3.11 Tarefa ou Atividade 5 …

04 1 descrição e análise de cargos....................................................................... 05 1.1 conceito de cargo........................................................................................ 05 1.2 descrição de cargos..................................................................... 05 1.3 análise de cargos........................................................................................ 06 1.4 a estrutura da análise de…

Gestão de RH Prof. Roberto Huck Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas…

................................................... 14 1.2 Fontes e Método de Recrutamento.......................................................................... 16 1.3 Mercado de Trabalho................................................................................................ 23 1.4 Seleção de Pessoas................................................................................................. 24 1.5 Avaliação e Controle..........................................................

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

| ( b ) | Sindicalismo | (d) Chefe de Pessoal | | ( b ) | Avaliação de Desempenho | 2. A afirmação abaixo é, VERDADEIRA ( ) ou FALSA ( # ), justifique sua resposta: “Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se às práticas e às políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento - contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração, oferecimento de um ambiente inseguro aos funcionários da empresa”

executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um…

sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa MORADAS Produtos de Construções de grande porte na cidade de Serra Talhada, Pernambuco. Sendo o forte desta a comercialização de tudo

CARGOS E SALÁRIOS – TEXTO AULA 3.1 Preliminares A atividade de cargos e salários (C&S) é apresentada aqui pensando em foco estratégico. Segundo Wood Jr. e Picarelli Filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e também como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, os autores complementam tal enfoque, ao mencionarem…