Métodos Decisórios

TRADICIONAIS X MODERNAS 17 ESTRUTURAS TRADICIONAIS 17 TÉCNICAS DE ESTRUTURAÇÃO 18 EFICIÊNCIA VERSUS EFICÁCIA 20 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO 21 ELEMENTOS DO PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÃO 24 CERTEZA, RISCO E INCERTEZA 26 PROCESSOS DECISÓRIOS 27 1 O PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 1.1 PLANEJAMENTO 27 1.2 ORGANIZAÇÃO 27 1.3 LIDERANÇA 28 1.4 CONTROLE 28 2 HIERARQUIA DAS DECISÕES 29 ESTUDO DE CASO 30 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 30 2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO,…

ADMINISTRAÇÃO 1- Autoritário-Coercitivo É um sistema administrativo autocrático, forte coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. È o sistema mais duro e fechado, cujas características são: - Processo Decisório: totalmente centralizado na cúpula da empresa -Sistema de comunicação: É bastante precário, as pessoas não são solicitadas a gerar informações. -Relacionamento Interpessoal: A organização informal é simplesmente velada.…

e Processos Gerenciais – do Livro Empreendedorismo: 5. Capítulo que aborda a Cultura Organizacional. (pontuação máxima 1,0) 6. Capítulo de Tomada de Decisão e Processos Decisórios. (pontuação máxima 1,0) 7. Capítulo que apresenta o comportamento em grupo. (pontuação máxima 1,0) 8. Capítulo que trata de Métodos e Processos. (pontuação máxima 1,0) Cultura Organizacional Na década de 70 e 80 estudos e publicações especializados permitiram que o conceito de cultura…

com Maria Clara Carvalho Magalhães Graduando em Ciências Contábeis - UNEB eumccm@hotmail.com Márcio Santos Sampaio Prof. Curso Ciências Contábeis - UNEB marcio_sampaio1@hotmail.com Área Temática: Controladoria. RESUMO O processo decisório é fundamental para o crescimento das empresas diante do mercado altamente competitivo, exigindo do responsável pela decisão a expertise para avaliar a alternativa que melhor se adeque ao cenário na qual está inserida a empresa. Para…

situação se fazem necessária e ainda contribuem para o presente e futuro da instituição. Diante disso, a pesquisa buscou identificar as formas que a contabilidade pode ser considerada como uma ferramenta de gestão e qual a sua contribuição no processo decisório no dia-a-dia das organizações e ainda informar quais são os relatórios gerados pela contabilidade que fornecem informações para atender o seu principal objetivo, que é prover aos usuários, através de suas demonstrações,…

em um determinado momento histórico. Enquanto processo metódico de abordagem racional e científica, supõe uma seqüência de atos decisórios, ordenados em fases definidas e baseados em conhecimentos científicos e técnicos”. Planejamento significa fundamentalmente o contrário de improvisação. Enquanto processo relaciona-se com o ato de ir para diante e, enquanto método, com o caminho a ser seguido, devendo estar a serviço da ação, pois tem como objetivo fazer bem o dia-a-dia, o tempo todo.…

Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.…

TOMADA DE DECISÃO CAPITULO 9 PROF. GRUBER SUMÁRIO •Conceitos de Decisão • Racionalidade • Elementos do Processo Decisório • O Processo Decisório • Ambiente de Decisão • Tipos de decisão do Administrador • As Decisões nas Organizações • Solução de Problemas TOMADA DE DECISÃO • Tomada de decisão é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um determinado problema,ou tirar o maior número de vantagens de uma oportunidade; • É o processo de escolher um curso de ação entre…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES PROCESSOS E MÉTODOS Pizzaria e Rotisseria Mc Lean Ltda SÃO PAULO, 2011 ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria ORGANIZAÇOES PROCESSOS E METODOS Pizzaria e Rotisseria Mc Lean Ltda …

melhorar o desempenho da organização". (CUNNINGHAM & HYMAN, 1999, p. 193). 5 6 JUSTIFICATIVA A centralização do poder decisório de uma empresa pode implicar em benefícios no processo de gestão, como também pode acarretar problemas, que na maioria dos casos podem ser insolúveis a curto e médio prazo. É sabido que a escolha de centralizar ou não o poder decisório de uma empresa nas mãos de poucos é uma prática comum, especialmente se estivermos falando de pequenas e…