Métodos Decisórios

utilizadas pelos gestores, já que são consistentes, pois demonstram as orígens dos recursos e de que forma foram aplicados. Através do uso da Contabilidade Gerencial, é possível realizar: Planejamento Tributário; Orçamento Corporativo (budget); Métodos de custeamento dos produtos; Cálculo do p onto de equilíbrio (break-even point); Metodologia de gestão estratégica (balanced scorecard); e Análise de desempenho por índices financeiros. Para a tomada de decisão é preciso que…

4. Preguiça, julgando que é mais fácil perguntar ao chefe do que decidir por si 5. Possibilidade de não ser reconhecido 6. Incentivos inedequados 7. Falta de informações ou recursos necessários Centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa. Na realidade, quando se considera a situação de centralização ou descentralização, deve-se lembrar que o estilo da empresa pode ser influenciado: Pelas condições internas encontradas na empresa;…

Gestão da Informação e Processos Decisórios Ricardo Saraiva Diniz Disciplina: Gestão da Produção Sumário UNIDADE 1 1ª parte: INTRODUÇÃO À ESTATÍSTICA 3 1- Definição de Estatística: �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 3- Conceito de variáveis: ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4 4- Fases do método estatístico:…

.......................... 2.3 OBJETIVO............................................................................ 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................... 3.4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.......................... 3.5 PROCESSOS DECISÓRIOS........................ 3.6 ANÁLISE DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS........................ 3. QUESTIONÁRIO E RESULTADOS......................................... 4. ANEXOS.......................................................................

PROCESSOS DECISÓRIOS A teoria das Decisões nasceu de Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. o autor no seu livro O COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO(1970), diz que a teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento.O desenvolvimento de novas técnicas se fez necessário para…

utilizadas no processo decisório dos micro e pequenos empresários. 1.3-OBJETIVOS ESPECÍFICOS Quanto aos objetivos específicos são eles: - Detectar a utilização da informação contábil pelos empresários das micro e pequenas empresas. - Identificar entre os empresários a importância das informações geradas pela contabilidade para o processo de tomada de decisão empresarial. - Verificar se os escritórios de contabilidade fornecem as informações adequadas para o processo decisório dos…

MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Foco na racionalidade absoluta (um administrador deve planejar com a máxima racionalidade possível os seus passos para obter uma gestão de excelência). Taylor: foco no chão operariado da Fábrica. Indução ao método dedutivo Fayol: foco na cúpula de gestão da administração (planejar, organizar, comandar e controlar). Análise lógico dedutiva Contemporâneos: Frank Gilbreth (eficiência de incentivos não monetários), Lilian Gilbreth (aplicação da…

Os métodos extrajudiciais de resolução de controvérsias como alternativas à jurisdição Thiago Nóbrega Tavares Quantos, dentre nós, já não pensaram como seria uma convivência humana perfeita, sem a existência de quaisquer conflitos, onde o respeito aos direitos de todos representassem não apenas metas evolutivas a serem perseguidas, mas sim uma prática habitual e correlata, independente do braço regulatório e inquisitivo do Estado? O acima discorrido não passa de utopia, uma visão do amanhã

Capítulo 8 - Formulação de objetivos Missão Visão Hierarquia de objetivos Administração por objetivos (APO) Sistema APO Balanced Scorecard (BSC) Capítulo 9 - Tomada de decisão Conceito de decisão Racionalidade Elementos do processo Decisório O processo Decisório Ambientes de decisão Tipos de decisão do administrador Decisões nas organizações Soluções de problemas 1 Capítulo 10 - Fundamentos da organização Estrutura Organizacional Estrutura Vertical Amplitude administrativa…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…