Empowerment - Administrando o poder

FACULDADE CAMBURY
GESTÃO EXECUTIVA DE NEGÓCIOS

PAOLO BATISTA RODRIGUES

EMPOWERMENT: ADMINISTRANDO O PODER

GOIÂNIA
2014/2

PAOLO BATISTA RODRIGUES

EMPOWERMENT: ADMINISTRANDO O PODER

GOIÂNIA
2014/2

PAOLO BATISTA RODRIGUES

EMPOWERMENT: ADMINISTRANDO O PODER

Pré-Projeto apresentado na Disciplina de
Práticas Profissionais Orientadas como requisito básico para aquisição de nota referente a AN2 do Curso de Gestão
Executiva de Negócios.
Orientadora:
Costa.

GOIÂNIA
2014/2

Professora

Mestre

Lívia

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 5
2. JUSTIFICATIVA ............................................................................................. 6
3. PROBLEMA / HIPOTESES ............................................................................ 7
4. OBJETIVOS ................................................................................................... 8
4.1. Objetivo Geral ......................................................................................... 8
4.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 8
5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ...................................................................... 9
6. METODOLOGIA DA PESQUISA ................................................................. 10
7. REFERÊNCIAS ............................................................................................ 11

INTRODUÇÃO
O Empowerment surge como uma nova interpelação de modelo de gestão de recursos humanos, comumente aplicada em grandes empresas ou conglomerados inteiros, vem abrindo novas portas, tornando-se um modelo mais acessível também para corporações de menor porte e com o provento de novas ferramentas de gestão, sejam elas com a finalidade que gerir apenas informações básicas até àquelas que trabalham em um processo mais complexo e detalhado da