Métodos Decisórios

pesquisadas, autores como Hammond, Keeney e Raiffa (2004), dentre outros, estudaram as condições deste processo de incerteza e as armadilhas envolvidas. Os autores corroboram este entendimento citando armadilhas psicológicas que interferem no processo decisório e que chegam a “[...] sabotar mesmo as decisões consideradas com maior cuidado”. As principais armadilhas são: armadilha da âncora; armadilha do “status quo”; armadilha do custo investido; armadilha da evidência confirmada;…

escolha é o estagio crítico de decisão de compra. Em algumas situações o consumidor pode ultrapassar etapas ou regredir, isso varia de acordo com seu método de avaliação e conhecimento. Depende do que se trata a compra e quais métodos ele irá usar para efetuá-la. Segundo Daniel Augusto, no livro Comportamento do Consumidor “os estágios do processo decisório podem apresentar variações em situações diferentes. Em algumas delas, o consumidor passa por um processo complexo de decisão,…

serviço público federal. As atividades administrativas brasileiras foram exercidas de forma empírica, apesar da abundância de leis e de regulamentos e do funcionamento de instituições criadas por improvisações mais ou menos felizes. Não existia um método inspirado nos modernos princípios de administração, nem linhas de qualquer sistema racionalmente estruturado e organicamente atuante. Ao ficar à mercê de conveniências pessoais ou de grupos, a administração pública foi se adaptando…

exatamente a realidade, o processo de tomada de decisão pode ser dividido, de uma maneira geral, através de duas abordagens diferentes: uma abordagem ―descritiva‖ e uma abordagem ―prescritiva‖. A abordagem ―descritiva‖ diz respeito ao tradicional método de tomada de decisão informal, muito baseado em experiências anteriores e opiniões alheias. Ela se reflete em armadilhas cognitivas e aos eventuais erros que o decisor pode cometer ao se utilizar de seu raciocínio trivial, como por…

racionalidade no processo decisório. Tomar decisões é algo crucial para as organizações. Essa atividade acontece todo o tempo, em todos os níveis, e influencia diretamente a performance da organização. Sua importância é bastante clara e pode ser percebida empiricamente, ao analisar-se a organização. De fato, é impossível pensar a organização sem considerar a ocorrência constante do processo decisório. Entre os diversos enfoques dados aos estudos de decisão e processos decisórios,…

organizar, dirigir e controlar, compreendendo quanto uma organização como um todo pode levar a obter resultados eficazes. Stoner (2004) afirma que planejar significa pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações, e que os atos devem ser baseados em métodos, planos ou lógicas, e não em palpites. Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. No…

PLT PARTE V PG. 270 DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL PARTICIPANTES DA ORGANIZAÇÃO 1 RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO CONCEITO DE DIREÇÃO Comunicação, estilo de liderança, execução e métodos de motivação do pessoal PODER E AUTORIDADE      Poder de recompensa Poder coercitivo Poder legitimado Poder de referência Poder de perícia 2 CAP 13 DIREÇÃO ESTILOS DE DIREÇÃO Teoria X      Homem indolente Falta de ambição Egocêntrico Resistente a mudanças

Resumo: O processo de tomada de decisão vem se tornando cada dia mais difícil nas organizações devido ao aumento da competitividade. Diante disso, faz-se necessário o uso de um sistema de informação que contribua de forma eficiente no processo decisório, mostrando como os gestores devem reagir frente a situações não rotineiras. Este artigo tem como finalidade compreender o desempenho do Sistema de Apoio a Decisão nas organizações levando em consideração se o mesmo atende as necessidades…

PROCESSO DECISÓRIO NA GOVERNANÇA CORPORATIVA Gustavo Comitre Petra Pfeiffer RESUMO Empresas de capital aberto detém sua gestão baseada no conceito de Governança Corporativa, que tem como princípio proteger os acionistas de abusos da diretoria (IBCG, 2013). Esse modelo propõe um processo de tomada de decisão diferenciado, onde as decisões de importante magnitude dentro da corporação precisam seguir padrões específicos, onde os acionários possuem direito a voto e esses decisões são tomadas em

é mais abrangente e discutido, é um processo contínuo e que apresenta suas várias características, suas diversas etapas, seus objetivos em função da missão e visão organizacional que consiste na ação de muitas pessoas envolvidas nesse processo decisório até o fim. É o planejamento que rege a vida empresarial como um todo, e deve contar com a participação de todas as representações da empresa, bem como considerar também os ambientes internos e externos para ter uma visão integrada e…