Planejamento estratégico

RESUMO

Síntese de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional

De início, falaremos sobre o Planejamento Estratégico, que está relacionado com o futuro. É entendido por muitos autores como tomada de decisões a longo prazo. O planejamento Estratégico envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e discutido, é um processo contínuo e que apresenta suas várias características, suas diversas etapas, seus objetivos em função da missão e visão organizacional que consiste na ação de muitas pessoas envolvidas nesse processo decisório até o fim. É o planejamento que rege a vida empresarial como um todo, e deve contar com a participação de todas as representações da empresa, bem como considerar também os ambientes internos e externos para ter uma visão integrada e desenvolvida. Com isso, chega-se a uma conclusão que esse planejamento examina as questões principais e determina uma direção ampla para a organização, e tal direção é comunicada interno e externamente aos seus componentes. O Planejamento Tático, por sua vez, é o processo de tomada de decisões a médio prazo, onde determina com antecedência o que fazer e quais os objetivos a serem alcançados. Todavia, baseia-se no Planejamento Estratégico da empresa, e de uma certa forma, contribui para que este tenha sucesso. Destaca-se com suas principais características, por também ser um processo contínuo e permanente, estar voltado para o futuro, é sistêmico e interativo, entre outros. Portanto, para se entender melhor esse planejamento, deve-se analisar o processo decisório que diz respeito aos elementos, etapas, racionalidade e as decisões programáveis e não-programáveis. E por fim, o Planejamento Operacional que se faz no dia a dia. É projetado a curto prazo, e preocupa-se em alcançar as metas específicas. Segundo Chiavenato, está baseado nas seguintes questões: Por que deve ser feito? O que deve ser feito? Onde? Quando? Quem? São técnicas que o planejamento