Método Kamban

• Previsão da Procura; • Gestão de Stocks; • Função Documentos e Dados Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; • Gestão da Produção e sistema de informação; • Implementação de um projecto de gestão industrial. 2 Evolução da…

Crítico 10.9. Calculo de Datas e folgas 10.10. Fórmulas 10.11. Folga Total 11 - Cronograma ----------------------------------------------------------------------------- XXX 11.1. Gráfico de Gantt 11.2. Cronograma PERT/CPM 11.3. Métodos de Documentação do Plano, Estruturas de Divisão de Trabalho, PERT e CPM, Tabelas de Gantt e Padrões 11.4. Softwares para controles de projetos com ênfase em Gantt a PERT-CPM 12 - DFD – Sistemas Integrado de Gestão…

LISTA DE TABELAS 8 LISTA DE SIGLAS 9 1.Introdução 11 1.1. Objetivos da Pesquisa 13 1.2. Justificativa 14 2.Revisão de Literatura 15 2.1. Gestão de Estoque 16 2.2. Controle de Estoque 17 2.3. Just-in-Time 19 2.4. Kanban 20 2.5. Bill of Materials 21 3.O Método da Pesquisa 23 4.Estudo de Caso 24 4.1. Apresentação da Empresa 24 4.2. Tecnologias 24 4.3. Prinicipais Produtos 25 4.4. Clientes 26 4.5. Diagnóstico - Gestão de Estoque 27 4.6. Administração Estratégica 28 4.7. Layout 29 4.8.…

PERDAS POR FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DEFEITUOSOS É o fruto da geração de produtos que apresentam algumas de suas características de qualidade fora de uma especificação e que por esta razão não satisfazem os requisitos de uso. A eliminação se faz pelo método de controle na fonte, ou seja, junto a sua causa-raiz do defeito. 3 PILARES DE SUSTENTAÇÃO A urgência na redução dos custos de produção fez com que todos os esforços fossem concentrados na identificação e eliminação das…

justamente a logística. O estudo na área de estoque, que completa a teoria busca entender qual será a melhor aplicação para as técnicas do JIT. O elemento seguinte apresenta a metodologia que explica o porquê da pesquisa ser quantitativa e também quais métodos usados para o levantamento dos dados necessários para pesquisa e a análise desses dados. Finalizando com as considerações finais que sintetizam os principais aspectos da pesquisa. 2. HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa…

envolvido no processo. 3.3 Estabelecer Indicadores de Desempenho O objetivo principal é medir, atuar e possivelmente melhorar a situação de uma determinada tarefa. Visualizar melhorias: A Gestão por Processos é diretamente ligada à técnica Kaizen (método japonês com o significado de Melhoria Continua), ou seja, a melhoria pode ser implementada de algumas formas: Incrementar, simplificar, automatizar e eliminar, buscando sempre a perfeição no processo analisado. 3.4 Implantação…

operários. Suas ideias preconizavam a prática da divisão do trabalho e a característica mais marcante desse estudo foi à busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, segundo Silva (2005, p.119), o sistema de Taylor se caracterizava pelos cinco…

lead time de reabastecimento mais o estoque de segurança. Então o ponto de pedido de reposição, será definido quando o saldo de estoque estiver abaixo ou igual à determinada quantidade chamada ponto de pedido, na Harley eles utilizam o sistema de Kamban. Operações de Terminais e Armazéns ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS O estoque de reserva Nosso estoque reserva é caracterizado pelo fato de manter os níveis de estoque suficientes evitando assim faltas de estoque diante…

quesito, o que existe é um efetivo fixo e pré-determinado de Vigilantes e VSPPs. Em relação aos recursos materiais utilizados pela empresa, o estoque é muito pequeno ou nulo, sendo adquirido conforme a necessidade. Não é aplicada nenhuma “técnica”, Kamban, Curva ABC, ou qualquer outra para a gestão de estoque de materiais. 4.3 Classificações ABC para gestão de estoque A empresa não trabalha com estoques de seus equipamentos e suprimentos, porém pode utilizar a classificação ABC…

tecnicas de suas embalagens. Maquinário moderno e altamente produtivo, a Foco trabalha apenas com 85% de sua capacidade real de produção, para poder atender possíveis emergências, além de oferecer aos seus cliente serviços agregados, como estoque kamban e entrega just in time. 3.10 – Composição da Diretoria José Rubens Pompeu – Diretor Administrativo Diego Luis Baggini – Diretor Comercial 3.11 – Organograma da Organização [pic] 3.12 – Principais Concorrentes Os…