Método Kamban

garantia de um ano e que os artesãos responsáveis tinham que gravar seu nome nas peças, sendo que se a obra efetuada apresentasse algum defeito, o mesmo deveria refazê-la sem ônus para o Estado. Quanto ao controle, o mesmo era efetuado através de métodos uniformes, procedimentos e normas. Os artesãos do regime feudal comercializavam diretamente seus produtos e conseqüentemente não existia intermediários; assim, o cliente que não estava satisfeito reclamava imediatamente, o que rendia…

catalogação de material. 2. Recursos Materiais e Patrimoniais: Nos meados dos séculos XVII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de circulação dos produtos. Estes períodos foram marcados por modificações nós métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. O trabalho artesanal foi substituído pelas máquinas, evoluindo a produção e os estoques passaram a ser vistos sob outro prisma pelas administrações. Os principais objetivos da…

em vista o alcance dos objetivos organizacionais. Este estudo possui como objetivo geral demonstrar como a etapa Planejamento do ciclo PDCA pode auxiliar na gestão das empresas a partir da análise das potencialidades e dificuldades encontradas. O método adotado para realização desta investigação é o do estudo de casos múltiplos, pois as unidades de análise são três empresas localizadas na metade Sul do Estado do Rio Grande do Sul, as quais foram intituladas de empresa A (ramo hoteleiro), empresa

literal de just in time seria produzir bens exatamente no momento em que são necessários. O just in time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e eficiência. Por seu turno, o Kanban é a palavra japonesa para sinal. Qualquer que seja o kamban utilizado, o princípio é sempre o mesmo: dispara o transporte, a produção ou o fornecimento de uma unidade. Visam a redução do tempo de atravessamento, o aumento do giro de capital e a redução de estoques. (SLACK et al, 1997) 6 …

classiÞcados em: giro de estoque, classiÞcação ABC, acurácia e cobertura de estoque. O giro de estoque consiste no número de vezes em que o estoque é totalmente consumido em determinado período. Já “a classiÞcação ABC, ou curva de Pareto, é um método de diferenciação dos estoques, segundo a sua maior ou menor abrangência, em relação a determinado fator, consistindo em separar os itens por classes de acordo com sua importância relativa” (TUBINO, 2000, p. 108). Por Þm, a acurácia de estoque

cartões de crédito, nos dias de hoje, os sites de comércio eletrônico já contam com poderosos sistemas de segurança que visam a garantir a inviolabilidade e a confidencialidade dos dados de cada transação on-line. Através da aplicação de modernos métodos de criptografia, informações como o número de seu cartão de crédito e seus dados pessoais (nome, endereço, etc.) têm seu sigilo garantido. Você pode identificar que suas transações estão sendo processadas em ambiente seguro quando um…

algum processo, criar uma caixa de sugestões, ter reuniões periódicas entre setores na busca de melhorias, criar um grupo de melhoria, etc. Depende muito da comunicação, ela deve ser aberta a ponto do funcionário ter a ousadia de expor e criar novos métodos e procedimentos. É um trabalho que pode trazer resultados no curto, médio, ou longo prazo. Desempenho profissional: O trabalho é estimulante para os funcionários e oferece desafios profissionais, possibilidade de crescimento e…

Administração da Produção/Operações | ATPS I | | | | | 03 | 04/03 | Previsão de demanda – Planejamento, predição e previsão | ATPS I | | | | | 04 | 11/03 | Previsão de demanda – Tipos de previsões e outros métodos de previsão | ETAPA II | | | | | 05 | 25/03 | Planejamento, programação e controle de produção – Estratégia, manufatura, e o sistema de PPCPEntrega de trabalhos e ATPS, ETAPA 1 e 2.(2 folhas A4 por ETAPA, digitadas, sem…

O valor da logística se manifesta em lugar e tempo. Produtos e serviços não têm menos valor a menos que possam estar em poder dos clientes onde e quando eles necessitam consumi-los (BALLOU, 1993). O objetivo geral deste trabalho é propor um método para otimização da logística interna da empresa em questão. Os objetivos secundários deste trabalho são: (i) aprimorar a administração de materiais (ii) melhora a movimentação de materiais, (iii) reduzir o tempo de carregamento.…

aceitas de antemão. O fato é que a parte mais trabalhosa do Lean é a mudança de cultura, pois envolve muitos setores que até então trabalharam por anos de uma maneira – sem padrão, que as vezes possivelmente os que havia de padrão não era o melhor método de trabalho. Ao início de cada ano produtivo da Organização em estudo, mapeamos os problemas afim de decidirmos onde atacar e quais os tipos de ferramentas a serem implementadas. Para esse ano, traçamos: Primeiramente,…