Método Japonesa Poka Yoke

que tem como objetivo máximo proporcionar aos clientes um serviço/produto, próximos da perfeição. A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento, uso das ferramentas da qualidade e métodos quantitativos. 2.2 Origem e histórico do Seis Sigma O Programa Seis Sigma surgiu na década de 80 na companhia americana Motorola,como uma tentativa de melhoria da qualidade. Através do Seis Sigma pôde se perceber claramente as…

Economia – Sandroni) 1.12. Cinco S (5s) - Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condi-ções de trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina. (Qualaidade n° 72) 1.13. CGMP - Current Good Manufacturing Practice -…

Científica, análise do trabalho e estudo de tempos e métodos, Procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível Sistematização do conceito de produtividade, Produtividade = output / input Produtividade = Saída (Produto Acabado) / Entrada (insumos) Seguidores: Frank Gilbreth (1868-1924) o Tempos e movimento Henry Gantt (1861 - 919) o Método de controle de projetos (Gráfico de Gantt…

administração se concentra nas mais importantes questões logísticas e estratégicas e oferece o incentivo para manter o progresso e o moral. Kaizen é tarefa de todos, o gerente deve envolver-se no melhoramento do seu próprio serviço. A administração japonesa, geralmente acredita que o gerente deve dedicar pelo menos 50% do seu tempo ao melhoramento. Os tipos de projetos de Kaizen estudados pela administração, exige experiência sofisticada em resolução de problemas, bem como conhecimento…

ainda mais em um mercado tão competitivo como o que encontramos, onde para manter e melhorar resultados é primordial que haja inovações. O trabalho desenvolvido e a experiência adquirida ao longo dos anos são ativos importantes. Os conceitos, métodos e os processos resultam bem até certo momento. A continuidade não é por si só um fator gerador de crescimento, é importante reconhecer que o sucesso do passado não garante o sucesso no futuro. É necessário procurar um desenvolvimento…

1.3 - OUTRAS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA LEAN...............................7 2 – MODELO DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ............................................8 2.1 – ADMINISTRAÇÃO JAPONESA.................................................................9 2.2 – SÃO CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DO OHNOISMO..........................10 3.0 – CARACTERÍSTICAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA......10 3.1 – ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA.......................................................10…

experiência das pessoas, alcançando seus objetivos e aumentando a sua riqueza. Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do…

em questão. Gemba - palavra japonesa que significa literalmente "local real"; usado no contexto Kaizen, refere-se ao chão de fábrica ou o lugar onde o processo core acontece; num sentido mais amplo, refere-se a qualquer sítio onde está a ser acrescentado valor. Jidoka ou Autonomação – Combinação de “autonomia” com “automação”; descreve um sistema onde a máquina pára automaticamente após completar um ciclo ou quando produz um defeito. Kaizen - Palavra japonesa que significa…

nasceu do cenário de guerras, a conduta das guerras passou a ser planejada com antecipação, a estratégia foi passando por constantes refinamentos e novas interpretações com aplicações na área militar. Versões contemporâneas colocam como princípios o método, a disciplina e a moral. Competição política – a liderança política como modelo de estratégia como no livro o príncipe. Competição esportiva – representa um conjunto de conceitos, idéias e práticas capazes de aumentar a…

custo. Grandes séries de produtos rigorosamente idênticos contra séries restritas de produtos diferenciados, eis, aí, sucintamente, o coração da oposição central, fundamentalmente, entre os dois métodos e logo também a especificidade e a singularidade da intenção que presidiram a formação do método Toyota. (CORIAT, 1994, p. 31). A ‘fábrica mínima’ derrubou barreiras que ocultavam custos onerosos a fabricação, como o estoque, que além de exigir certa e complexa organização…