Multinacional Estratégia

todas as unidades da multinacional no mundo que tiveram que cortar custos, mudar a estratégia de negócios e engavetar planos de expansão. O programa de ajustes decidido pela matriz, no ano de 2001, envolveu corte de despesas de R$ 1,1 bilhão e dispensa de 13,6 mil pessoas no mundo. No Brasil, onde a xerox têm 75% do mercado de copiadoras, foram demitidos 1,2 mil funcionários, de um quadro 3,2 mil. No novo cenário de aperto financeiro, a xerox também teve que mudar a sua estratégia de…

As multinacionais esperam Lula para ajudar na saída da crise Empresas estrangeiras já salvam o déficit internacional do país e ainda podem fazer muito mais pelas exportações. São com elas que Lula deve buscar um pacto pelo crescimento Redação Já que virou moda falar em pacto social, idéia do presidente eleito que acredita no poder das negociações para enfrentar os mais difíceis desafios, está faltando chamar para a mesa de conversas um agrupamento de especial importância: as…

planejamento, monitoramento, controle, avaliação, etc. —, os quais, ainda, se apresentam incipientes no Brasil, onde a atividade de P&D industrial é quase inexistente nas firmas nacionais, ou é essencialmente conduzida pelas matrizes, no caso das multinacionais. Exemplo gritante disto é a indústria farmacêutica instalada no Brasil; daí a escolha deste setor industrial para análise no presente trabalho. Espera-se que através da análise de um setor industrial, com características…

internacional, é notório a estratégia de algumas empresas em internacionalizar seus produtos de modos mais simplificados, como importação e exportação, como também de formas mais complexas, envolvendo parcerias internacionais como investimentos em IDE - Investimento Direto Estrangeiro e empreendimentos colaborativos. O presente artigo, pautado em estudos qualitativo exploratório, arquiteta uma análise comercial da Empresa Localiza, no que tange a modulação da sua estratégia e o modelo de…

Processos gerencias anielle cristine mandotti A TRANSFORMAÇÃO DA PETOBRAS NA 1ª GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA Toledo-2013 anielle cristine MANDOTTI A TRANSFORMAÇÃO DA PETOBRAS NA 1ª GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA

falou de sua experiência nas várias fases do processo de internacionalização da Weg, que teve início nos anos 1970, com as primeiras exportações. Nos anos 1990, a empresa abriu várias filiais pelo mundo. Hoje, a Weg figura entre as maiores multinacionais brasileiras. Produz 50 mil motores por dia, possui fábricas em 12 países, filiais comerciais em outros 25, distribuidores em mais de 65, comercializa seus produtos para mais de 135 e conta com uma equipe de 1,1 mil assistentes técnicos nos

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Multinacionais brasileiras com fábricas no exterior: desafios para a gestão internacional de manufatura Ricardo Goldani Altmann (POLI-USP) rigalt@ipt.br Afonso Carlos Corrêa Fleury (POLI-USP) acfleury@usp.br Resumo O presente artigo se propõe a analisar, a partir do caso de duas multinacionais brasileiras, os desafios encontrados pelas empresas no seu processo de internacionalização e mais…

BNDES atendem as necessidades de qualquer porte e setor. Aos 60 anos, BNDES do século 21 atrai polêmicas e atenções internacionais O BNDES, durante seus sessenta anos mantem o apoio a politica industrial do governo brasileiro, implementando estratégias de desenvolvimento no Brasil em diversos setores, dando apoio ao Brasil, em novos modelos de politica industrial. Um dos instrumentos de politica macroeconômica usado pelo BNDES, é o apoio a expansão e investimentos para o Brasil e…

desafios valorizam muito, a parceria entre fornecedor e empresa. Como no caso as multinacionais, que querem faturar, exigindo matérias-primas de qualidade, buscando novas línguas, ultrapassando fronteirar e exigindo seus produtos.Para empresas que querem ir para o mundo global, tanto empresas pequenas quanto média ou grande, podem ter 3 abordagens diferentes: tornando-se um exportador global, uma empresa multinacional, uma empresa multilocal. Para se tornar uma empresa exportadora ela…

ESTRATÉGIA DE MIGRAÇÃO DE EMPRESAS DE PAÍSES DESENVOLVIDOS PARA OS SUBDESENVOLVIDOS: MÃO-DE-OBRA BARATA ACADÊMICOS: 10 de Outubro Macapá-AP 2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o Sistema Produtivo Contemporâneo, destacando a estratégia de migração das multinacionais dos países desenvolvidos para os subdesenvolvidos, iniciativa impulsionada pela busca de maiores vantagens como mão-de-obra barata e abundante em novos mercados