Multinacional Estratégia

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (L’Oreal) Desenvolvimento de Produto (Apple- smartpfone coloridos) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Heineken) Diversificação (Johnson e Johnson)…

Uma Empresa transnacional é uma entidade autônoma que fixa suas estratégias e organiza a sua produção em bases internacionais, ou seja, sem vínculo direto com as fronteiras nacionais, sendo acusadas por alguns, de não serem vinculadas a qualquer país, mesmo aquele no qual se originou. É um termo concorrente com empresa multinacional. As empresas transnacionais foram resultado da Fragmentação do Processo Produtivo, em que as multinacionais perderam suas fronteiras graças ao…

INTRODUÇÃO As escolhas estratégias realizadas por uma empresa para sua atuação mercadológica podem conduzi-la ao sucesso ou a seu fechamento. É fundamental que a empresa tenha um conhecimento apurado sobre seu mercado, seus concorrentes, seus recursos e sua competitividade. Neste contexto, a empresa Matriz S/A, braço no Brasil de uma empresa multinacional americana, buscou aproveitar os produtos existentes no exterior para aplicação em segmentos brasileiros, estratégia esta que…

nacional podem ter impacto direto sobre as práticas e relacionamentos no trabalho. B) considerando que as organizações desenvolvem suas próprias culturas e seus sistemas de valores predominantes, as subsidiárias estrangeiras de organizações multinacionais acabam por desenvolver uma cultura híbrida, refletindo a cultura organizacional internacional e a cultura nacional local. C) o caráter nacional é unimodal, ou seja, todas as pessoas de um certo país têm necessariamente as…

Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado…

funções bem definidas ou grandes empresas com uma estrutura mais uniforme. A organização por território divide a empresa em estruturas organizadas em diferentes pontos no mapa e pode ser aplicada em empresas multinacionais, ou seja, com varias unidades espalhadas e autônomas. Além dessa, as multinacionais utilizam as Unidades de Negócios, devido a atuação em diferentes ramos de negocio, sendo como varias empresas únicas subordinadas a uma central. Para empresas com alta diversificação…

Financeira, Comercial e Administrativa em empresas nacionais e multinacionais.  Ampla experiência na área Financeira, englobando a aplicação de recursos, financiamentos, operações internacionais, exportações e importações de bens e produtos e fechamento de câmbios.  Planejamento estratégico de médio e longo prazos, com constante monitoramento para redução de custos e otimização das rotinas de trabalho.  Experiência em definição de estratégias em momento de crise econômica,…

Em busca do novo Em entrevista exclusiva, C.K. Prahalad diz que hoje estratégia é o mesmo que criatividade ESTRATÉGIA C.K. Prahalad já é quase um mito. Autor do best seller Competindo pelo Futuro (ed. Campus), escrito junto com Gary Hamel, desenvolveu a famosa ferramenta das competências essenciais, já utilizada por 76% dos executivos e em rápida ascensão, segundo dados da última pesquisa da Bain & Company realizada nos EUA, na Europa e na Ásia com representantes de…

matérias-primas básicas –gradativa expansão do mercado-formação de espaço pluvirregional – automação das máquinas gerando desemprego – supera os controles e as barreiras- produzir melhor a menor custo. Organização multinacionais: etnocêntrica enfatiza as características do seu país de origem - multinacional \ pluricêntricas regionais voltadas para os mercados dos países hospedeiros \ geocêntricas globais voltadas para o mundo sem qualquer identidade. Responsabilidade social: é o…

locacionalmente distantes? Como estruturar uma gestão de pessoas capaz de atender as peculiaridades de cada equipa, em seu país, na sua cultura e com suas especificidades legais? O presente artigo discute o modelo de gestão de pessoas adotado por essa multinacional de tecnologia, no contexto da GSGI, com a intenção de explicitar o contexto de sua implantação, os processos envolvidos e os desafios de sua consolidação. A metodologia adotada neste trabalho é de uma abordagem qualitativa e…