Multinacional Estratégia

globalização oferece, de um lado oportunidades inéditas de prosperidade econômica e por outro lado é extremamente exigente no preparo dos outros países para usufruir das novas oportunidades. As organizações globais diferentes das organizações multinacionais de estilo colonial das décadas de 1960 e 1970. Mas, servem para todos os seus consumidores em mercados básicos com igual dedicação, onde quer que eles estejam. Seu sistemas de valores é universal e não é dominado por dogmas locais…

recíproca foram substituídas por uma situação onde a interdependência ultrapassa as fronteiras nacionais. Essa situação nova não se caracteriza como produto da estratégia de uma empresa, muito menos de várias, ela representa o resultado de um movimento conjunto, onde os acontecimentos políticos cumpriram um papel muito importante. As estratégias das companhias se integraram como partes desse movimento, que foi aumentando na medida em que cada grande grupo começou a seguir tal tendência…

com base na análise das experiências internacionais de apoio à internacionalização, busca-se refletir sobre possíveis políticas públicas a serem adotadas pelo governo brasileiro e, em particular, pelo BNDES, para incentivar a criação de empresas multinacionais do Brasil. ABSTRACT The discussion about outward Foreign Direct Investment (FDI) has been increasingly important since 1990s. This article main objective is to update the discussion, stressing two important issues: i) the…

internacionalmente. No Brasil, a BRF teria como meta duplicar as vendas em 5 anos aumentando sua participação no mercado de varejo e conquistando participação no setor de foodservice. No mercado internacional, a meta era mudar sua condição de exportadora para multinacional com unidades em outros países. Diante dessas metas, alguns importantes desafios. O primeiro é que embora a BRF tivesse um know-how valioso, seu conhecimento era extenso apenas no mercado nacional, precisando…

Indústrias Transnacionais Uma Empresa transnacional é uma entidade autônoma que fixa suas estratégias e organiza sua produção em bases internacionais, ou seja, sem vínculo direto com as fronteiras nacionais, sendo acusadas por alguns, por este motivo, de não serem vinculadas a qualquer país, mesmo àquele no qual se originou. É um termo concorrente com empresa multinacional. Indústrias Multinacionais Multinacionais, também conhecidas como transnacionais, são empresas que possuem…

americanos, seriados, músicas e principalmente o cinema, que vende uma imagem ou um modelo a ser seguido ditando ao mundo o que se deve vestir, comer, comprar, assistir, ouvir, um exemplo disso são as multinacionais que alteram, com os fast food, os hábitos alimentares. O NAFTA e a ALCA são sem dúvida estratégias econômicas dos EUA, por ser a principal nação nas Américas exercem uma política externa agressiva aos demais países e favorável a seus interesses. Os EUA se destacam…

Se observarmos a história das empresas multinacionais, veremos que alguns fatores apresentam verdadeiros marcos históricos em seu desenvolvimento e expansão. Podemos considerar como marco histórico inicial, o período compreendido entre o início da 2ª Guerra Mundial e o pós 2ª Guerra Mundial, pois nesse período, as empresas Europeias que já estavam estabilizadas naquele mercado viram seu público consumidor ser afetado diretamente pela guerra, logo, surge a necessidades de buscarem novos mercados

Tático: é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional Operacional: refere-se às decisões de curto prazo, onde o objetivo é implementar os planos específicos definidos no planejamento tático. 2 - Ambiente Nacional e Multinacional Encontrar alternativas de atuação num mundo incerto e em

Para os altos executivos na maioria das multinacionais ocidentais, ser bem-sucedido na China é sua maior prioridade, mas muitos se frustram com a incapacidade de penetrar regiões e cidades além das grandes metrópoles, como Xangai, Pequim e Guangdong. Esses mercados tradicionalmente menos rentáveis e avançados, e antes ignorados por estas empresas, têm se mostrado positivos e eficientes para fabricantes locais como a Lenovo, fabricante chinês de computadores. No passado, a empresa não conseguia

então uma multinacional. - Ameaça: Embora estando no mesmo campo, as ameaças que cercam uma empresa nem sempre cercam a outra. A queda do dólar, por exemplo, afetaria muito mais a C&A, por ser uma multinacional, do que a Marisa, que é nacional. - Cenários: Marisa - Para os próximos cinco anos a Marisa pretende desenvolver novas ideias, que resultem no crescimento do faturamento, acesso a novos mercados, melhora nas margens de lucro, redução de custo entre outros benefícios. -…