ADMISTRAÇÃO

Trabalho de Administração
As empresas escolhidas foram C&A e Marisa, ambas tem como principal atividade o fornecimento de roupas e acessórios; As duas têm as suas sedes localizadas em São Paulo e trabalham com varejo.
- Dinâmica Ambiental:
Cada empresa corre o risco de sofrer mudanças devido as influências externas de seu ambiente. Alguns fatores contribuem positivamente, facilitando suas operações, enquanto outros dificultam suas atividades.
- Restrição:
Essas empresas são parcialmente limitadas em seu ambiente. Referente ao salário, ambas segue o mínimo tabelado pelo governo, no entanto, em relação ao preço de venda de seus produtos não seguem tabelamento.
- Coação:
As duas empresas podem ter o pedido de coação, uma vez que possuem muitos fornecedores de variados produtos.
- Contingência:
Dependendo do acontecimento, uma greve, guerra, etc.; Pode ou não, afetar as atividades dessas empresas.
- Problema:
O atraso dos fornecedores é o principal problema para essas empresas, pois a partir do momento que seus produtos entram em falta, elas reduzem seu faturamento.
- Oportunidade:
Tendo em vista as oportunidades, a C&A e Marisa aproveitam de tal forma que viraram concorrentes. No entanto, a C&A foi mais além, investindo no mercado exterior, tornando-se então uma multinacional.
- Ameaça:
Embora estando no mesmo campo, as ameaças que cercam uma empresa nem sempre cercam a outra. A queda do dólar, por exemplo, afetaria muito mais a C&A, por ser uma multinacional, do que a Marisa, que é nacional.
- Cenários:
Marisa - Para os próximos cinco anos a Marisa pretende desenvolver novas ideias, que resultem no crescimento do faturamento, acesso a novos mercados, melhora nas margens de lucro, redução de custo entre outros benefícios.
- Estratégias:
A estratégia é um conjunto de objetivos e de politicas principais capazes de gerar e orientar o comportamento da empresa em longo prazo.
Existem dois grupos distintos de estratégicas: Competitivas e