Contribuição brasileira na administração

contribuição brasileira na administração, quais foram e quais são as influencias do jeito brasileiro na administração. Veremos os pontos positivos desse jeito novo de se administrar exclusivo nosso, e quais os impactos que ele trás ao Brasil e ao mundo, e os motivos de não ser mais empregado em organizações internacionais ou em outros países. Teremos também em vista os autores que colocaram em pesquisa esse tema, e o que eles atribuíram, e quais as suas opiniões sobre esse jeito de administrar tão inovador e recente. Mostraremos que por mais que o método norte-americano ainda seja visto como a forma mais correta de administrar, não quer dizer que o brasileiro faz de uma forma errada, mas sim com a sua característica própria e que dar certo pelo motivo do nosso meio ser diferenciado, pela cultura do próprio povo. Para a elaboração total deste trabalho científico foram feitas pesquisas em sites, livros, e pesquisas já feitas por alguns autores como Betânia Tenure e Sandra Regina. 1. A origem do Jeito Brasileiro de Administrar Com a chegada da industrialização no Brasil, a forma norte-americana de administrar foi a empregada nas indústrias, nesse tempo o Brasil estava tendo seu primeiro contato fluente com a administração, um jeito formal de administrar, o jeito certo por assim dizer. Mas o Brasil é um país de uma cultura muito forte, que ocasionou mudanças nesse processo de administrar, as características da administração foram ganhando novas formas, e novos…

RESENHA O que Falta para Criarmos o Jeito Brasileiro de Administrar? No Brasil temos uma cultura de copiar os modelos de outros países, acreditamos mais na capacidade dos outros do que na nossa própria capacidade. Isto faz com que deixemos de valorizar as nossa criatividade e importemos “pacotes de soluções” de outros países, que nem sempre se adaptarão à nossa cultura. Historicamente os modelos de gestão das nossas organizações foram importados, de Portugal, da França e mais…

coisas do ponto de vista delas · Eu ouço os outros sem os interromper · Eu sou confiante em verbalizar minhas idéias · Eu olho as pessoas nos olhos quando conversamos . Estabeleça Sinergia · Eu valorizo os pontos fortes das pessoas e aprendo com eles · Procuro me dar bem com os outros, mesmo pessoas que são diferentes de mim · Eu trabalho bem em grupos · Eu busco pelas idéias de outras pessoas para resolver problemas porque eu sei que em equipe podemos criar soluções melhores…

Introdução: Neste trabalho será desenvolvido tudo sobre a teoria da contingência: Origens e princípios, ambiente, tecnologia, apreciação critica, processo de decisões, motivação humana, modelo contingencial, mudança organizacional, modelo contingencial de motivação, estilos de administração, desenho organizacional. Também será falado um pouco sobre a Teoria Z origens e princípios, administração participativa, administração de qualidade, reengenharia e o Bench markting. …

situações críticas que passaram, o que nos sugere que o líder seja alguém a ser visto como exemplo. Neste momento observamos a resiliência dos funcionários envolvidos na missão, pois todos demonstraram uma grande capacidade para lidar com os problemas, superar obstáculos, resistindo às pressões, corroborando com as informações apresentadas na disciplina de Desenvolvimento Organizacional. Segundo Freitas (2013) ser líder nos dias atuais significa ter habilidades suficientes para…

moderna no que se refere do ato administrar, seus desafios com relação a Unidades de Estratégia de Negócios. Esta análise relata pontos fortes e fracos, criado por Semler para inovar no que se refere à gestão moderna do autor sendo um diferencial, pois trata a visão de uma empresa engessada de característica familiar. Ricardo Semler relata que está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, objetivando mudanças estratégicas e uma administração participativa,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ltda. Universidade Anhanguera – UNIDERP Administração Comportamento Organizacional Atividades Práticas Supervisionadas Professora m.a. Cristiane Vinholi de Brito Campo Grande MS 09 de abril INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar o assunto comportamento organizacional trabalhando com a definição do comportamento organizacional, alguns conceitos de inovação, o…

sempre um objetivo a ser alcançado. b) Globalismo ou Totalidade – todo sistema tem uma natureza orgânica, pela qual uma ação que produza mudança em uma das unidades do sistema, deverá produzir mudanças em todas as suas outras unidades. A Teoria dos Sistemas possui como principal característica a visão de que os sistemas interagem entre si, sendo que a falha nesta interação ocasiona uma modificação. Segundo Kurcgant (1991 p.11) “foi desenvolvida em 1960 e fundamentou-se em três…

Administração deve ser um grande batalhador, ainda mais em um ambiente de mudanças rápidas como o atual, e essa imagem do administrador de empresas como um lutador nem todos conhecem, pois muitos o imaginam apenas como alguém que fica sentado atrás de uma mesa, analisando gráficos em um computador e cobrando resultados dos outros. E essa imagem simplificada do administrador profissional é algo apenas surreal. A realidade é outra. Tal profissional deve ser atento o tempo todo, pois…

das novas tecnologias que vem mudando assim o jeito de tratar o indivíduo, passando a valorizar e incentivar na busca do conhecimento para assim torná-los profissionais capacitados e desenvolver com mais eficácia suas tarefas. TAYLOR OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Foi a época do surgimento de grandes mudanças no jeito de administrar, dentro das organizações, qual resultou a escola da administração científica,onde o principal objetivo era alavancar o…