gestão por competênciasl

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, surgindo assim um novo conceito dentro da Administração de Recursos Humanos – O Sistema deGestão de Pessoas por Competências. A Gestão de Pessoas por Competências visa fornecer à empresa, ou seja, aos seus gestores, uma metodologia lógica para a condução da gestão de seus Recursos Humanos, metodologia estaque mantém o foco nas pessoas e no seu desempenho e consequentemente nos resultados empresariais. Tem também como objetivo alavancar resultados imediatos e garantir um desenvolvimento sustentável a longo prazo. Em busca dosresultados empresariais, tal gestão deve estar alinhada com os objetivos e metas da empresa bem como a sua missão, visão, valores e estratégias. Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das…

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a…

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial de Goiânia Uni educação – GO.7109 Ciências Contábeis “Teorias da Administração Economia” Karina domingos da silva– RA: 9910178521 “Teorias da Administração Economia” Professor Me Sanda Murielly Correia Goiânia, 16 de Setembro de 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial de Goiânia Uni educação – GO.7109 Ciências…

CENÁRIO EMPRESARIAL. GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução Neste final do Séc. XX e princípio do Séc. XXI,…

CAETANO DO SUL TÉCNOLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - ADS VISÃO CONTEMPORÂNEA DA ADMINISTRAÇÃO NOVOS PILARES Prof. Dr. Roberto Gondo Macedo DEFINIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: PESSOAS, RECURSOS E PROCESSOS PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Independente do segmento empresarial, o ambiente corporativo está cada vez mais dependente de um gerenciamento eficaz;  Os tempos podem mudar, porém as práticas de gerenciamento sempre distinguirão as organizações eficazes das ineficazes;…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TEMA 1 A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS E O CENÁRIO DA AÇÃO ADMINISTRATIVA CRÉDITOS Reitor José Carlos Pettorossi Imparato Pró-Reitora de Graduação e Extensão Elaine Marcílio Santos Pró-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Renato Amaro Zangaro Pró-Reitor Administrativo Darcy Gamero Marques Filho Pró-Reitora Adjunta de Graduação e Extensão Mara Regina Rösler (In Memoriam) Diretor Acadêmico Gustavo Duarte…

LETICIA DE OLIVEIRA BARBOSA FICHAMENTO: gestão empresarial e o desafio das organizações brasileiras no século XXI Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de São Sebastião, como exigência parcial da disciplina de Metodologia da Pesquisa no curso de Tecnólogo em Gestão Empresarial. Orientador: Profª. Me. Alciene Ribeiro Feitoza da Silva São Sebastião 2014 Texto: Gestão empresarial: o desafio das organizações brasileiras no século XXI…

SUPERIOR DE NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Claudio de Almeida Neto UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS TERESÓPOLIS 2012 CLAUDIO DE ALMEIDA NETO UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS Trabalho apresentado à professora da disciplina de comportamento organizacional do curso de pós-graduação em gestão empresarial para…

Administração, Direção e Gestão Escolar. Administração, direção e gestão geralmente são termos utilizados de forma indiscriminada, ora como sinônimos, ora distintos. Quando pensamos em administração surgem conceitos relacionados a planejamento, organização, controle de recursos humanos, materiais financeiros e normalmente associamos à empresa. Mas quando se trata de administração escolar que conceitos temos? Podemos dizer que toda escola também é uma empresa que necessita de…