PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico • Significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.  Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos.  Conhecer e usufruir as oportunidades.  Conhecer e evitar as ameaças externas. Analise Swot  É uma técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico ,para uma melhor organização da empresa.  O objetivo dessa analise é obter informações sobre o ambiente interno e externo, que visa manter os pontos fortes, diminuir os pontos fracos, utilizando as oportunidades a seu favor e diminuindo os riscos de ameaças. Características do planejamento estratégico O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO APRESENTA 5 CARACETERISTICAS FUNDAMENTAIS SEGUNDO Matos (1999,p.30). Características do planejamento estratégico 1°- O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Esta sujeita a um ambiente de incerteza a respeito dos eventos ambientais. Confronta-se com a incerteza de suas decisões tomadas por julgamento e não em dados…

estudo de caso “Mc Donalds”, onde identificamos ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos e ao final foi elaborado uma proposta de intervenção empresarial visando a mitigação destes riscos priorizando as oportunidades. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 pontos fortes Abaixo identificamos alguns dos pontos fortes mais relevantes da organização Mc Donalds: - Líder de mercado nos mercados doméstico e internacional; - Forte presença global. É a maior cadeia de fast food no mundo e é…

restaurante e em quase todos os casos não conseguem ir para casa para se alimentarem. Buscam uma opção que seja, rápida, saborosa, de fácil acesso e com preço baixo, deixando em segundo plano a qualidade nutritiva dessa alimentação fora de casa. Ambiente Tecnológico Diversas pesquisas e experimentos com intuito de comprovar os efeitos negativos no organismo de uma alimentação baseada em fast food. O próprio documentário, relata por diversas vezes, essas pesquisas feitas tanto com…

ASSIS/SP 2014 CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA Executivo em Negócios. ASSIS/SP 2014 CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso…

Raíssa Lopes Di Nicoló Trabalho extraclasse Mc Donald´s 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico: preço baixo é atrativo, o consumo é alto em todos os países e classes sociais. Ambiente sociocultural: com pouco tempo e trânsitos em metrópoles, pessoas buscam fazer ao menos uma refeição diária fora de casa para poupa tempo, logo a rapidez no atendimento é primordial. Ambiente Tecnológico: com a globalização da internet a notícia de processos chegam rápido aos…

Estudo de Caso - Mc Donald’s Caso do Mc Donald’s – A dieta do palhaço 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico: por se tratar de uma empresa de fast food com preços baixos, o seu consumo é alto em todos os países, por todas as classes sociais. Ambiente sociocultural: hoje em dias as pessoas fazem no mínimo uma refeição diária fora de casa, onde buscam rapidez no atendimento. Ambiente Tecnológico: uma das forças mais…

AAP – ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO PLANEJAMENTO DE MARKETING GARÇA 2012 [pic] ________________________________________________________________ Fatec Garça Tecnologia em Gestão Empresarial ADRIANO LOPES FERNANDES BENEDITO HENRIQUE S. SOUZA CÉSAR OLIVEIRA MORAES RAIMUNDO DA COSTA FILHO AAP – ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO PLANEJAMENTO DE MARKETING Este trabalho destina-se ao…

processos contra empresas de fastfood Mobilidade social contra a obesidade Aumento dos casos de doenças devido à obesidade na população Fatores do Micro ambiente: Surgimento de empresas de alimentos substitutos mais saudáveis Redes de fastfood similares Mudança dos hábitos dos clientes finais 2. SELECIONAR AS AMEACAS E OPORTUNIDADES Oportunidades Pesquisa de satisfação para identificar novas necessidades Incentivar preenchimento de pesquisa para os consumidores em todas as lojas com a…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …

ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimento acelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração…