gestão por competênciasl

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, surgindo assim um novo conceito dentro da Administração de Recursos Humanos – O Sistema deGestão de Pessoas por Competências. A Gestão de Pessoas por Competências visa fornecer à empresa, ou seja, aos seus gestores, uma metodologia lógica para a condução da gestão de seus Recursos Humanos, metodologia estaque mantém o foco nas pessoas e no seu desempenho e consequentemente nos resultados empresariais. Tem também como objetivo alavancar resultados imediatos e garantir um desenvolvimento sustentável a longo prazo. Em busca dosresultados empresariais, tal gestão deve estar alinhada com os objetivos e metas da empresa bem como a sua missão, visão, valores e estratégias. Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das…

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a…

virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a…

As mudanças no ambiente organizacional No cenário atual as empresas estão passando por constantes mudanças, a cada dia o período para acontecer esta mudança está diminuindo, a empresa vee a necessidade de mudar para continuar crescendo, porém a questão é, os funcionários aceitam essas mudanças com facilidade? Hoje vejo uma insegurança em buscar o novo, engano é acreditar que fazendo as mesmas coisas conseguiremos resultados diferenciados. É necessário buscar o novo, novas formas de…

CENÁRIO EMPRESARIAL. GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução Neste final do Séc. XX e princípio do Séc. XXI,…

Introdução. Atualmente o ambiente econômico brasileiro encontra-se em constante crescimento, devido a todos os acontecimentos de âmbito mundial relacionados aos fatores das evoluções e mudanças que vem ocorrendo tanto na microeconomia como na macroeconomia mundial. Os fatores primordiais que causam essas modificações que afetam direta e indiretamente no cenário econômico brasileiro podem ser apresentados por meio de incidências, como as crises financeiras que ocorrem no período, os…

Prezados Senhores, As grandes mudanças observadas no cenário empresarial exigem novos métodos de trabalho e novos modelos de gestão, para garantir a sobrevivência das empresas. Para tanto, o mercado carece de administradores com capacitação para responder a esses novos desafios. Convicta desta realidade, a UNIP - Universidade Paulista vem envidando esforços para capacitar seus alunos com conceitos modernos, que estejam em sintonia com as exigências do mercado. Nesse contexto, criou…

dentre elas a tecnologia da informação que está trazendo grandes revoluções à gestão empresarial no Brasil. Necessário se faz que as informações sejam coesas e fidedignas, em virtude da velocidade com que as mesmas circulam, pois em tempo real, sabe-se o que está acontecendo do outro lado do mundo. Com o Fisco não poderia ser diferente: após estudos e pesquisas que apontaram várias fraudes e perdas no sistema de arrecadação tributária brasileira, o governo federal resolveu…

passa por mudanças no modelo de gestão. E busca solução para o novo cenário que se apresenta...................................................................5 4.0 Organograma da indústria pira....................................................................................6 5.0 Conclusão ...................................................................................................................7 6.0 Referencias…

Em um mundo em crescente mudança e transformação, repleto de contingências, coações, ameaças e oportunidades a competitividade constitui a mola mestra dos negócios. Em um novo mundo onde todos têm acesso imediato à informação, o sucesso é das empresas ágeis e capazes de transformar a informação em oportunidades de novos produtos/serviços no mais curto espaço de tempo. E antes que outros o façam ou até que outros também o consigam fazer. Esse é o desafio da era da informação. Nessa nova…