Mudanças Comportamentais Individuais E Grupais

Teoria Comportamental Teoria Comportamental ou Behaviorista      A Teoria Comportamental ( ou Teoria Behaviorista) da administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: Abordagem da ciência do comportamento ; O abandono das posições normativas( Teoria Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia; A adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional amplo.

(DO) O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e operacional da teoria comportamental, a partir dessa teoria, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de desenvolvimento organizacional (DO). O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática…

conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental no sentido de promover a mudança e flexibilidade organizacional. Verificou-se que apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da…

podendo ocorrer na modalidade individual, em casal, com a presença de familiares ou em grupo. Pág.3 GRUPO História e Modelos de Psicoterapia de Grupo Na psicologia o estudo de grupos contempla diferentes perspectivas. Há os estudos de grupos a partir da perspectiva psicossociológica, representado por Kurt Lewin enfatizando as habilidades sociais, de interação e o papel da coesividade no grupo; e, a perspectiva clínica, que objetiva através do processo grupal, trabalhar conteúdos…

resultados; Metas e determinação: transformando intenção em planejamento concreto. Mobilizando a equipe a promover o engajamento e transformar as dificuldades em oportunidades de repensar e melhorar o desempenho. O líder é preparado com ferramentas comportamentais para abordar abertamente os caminhos para o desempenho. Conhecendo a motivação e o que causa o comportamento; Como funciona a motivação na equipe e a diferença que faz nos resultados; O que é feedback e impacto no…

desenvolvimento pressupõe processo, que deve ser contínuo e constantemente revisto e atualizado. Entretanto, promover o desenvolvimento de equipes demanda fundamentalmente conhecer as razões históricas, econômicas, sociais e afetivas do grupo, acompanhando as mudanças do ambiente e das pessoas que integram essa equipe. A Equipe como parte significativa de um Sistema, deve contribuir para o funcionamento integrado e sinérgico daquele conjunto de pessoas que se inter-relacionam de forma…

estudada, haja vista que o psicólogo clínico possui a especificidade de aperfeiçoar aspectos interpessoais e intrapessoais, além dos aspectos relacionados à história de vida do paciente. A ação desse profissional é requerida em situações de crise individual ou grupal, ou quando sucedem perturbações de comportamento ou personalidade. Desta forma, a psicologia clínica é a parte da psicologia que se dedica ao estudo dos transtornos mentais e dos aspectos psíquicos de doenças não…

semestre do curso de psicologia do Centro Universitário Iesb, cujo tema é: “Adesão ao tratamento grupal por pacientes com TOC – Prós e Contras”. Considerando que a psicoterapia de grupo é um importante aliado no tratamento de diversas patologias, decidimos investigar os benefícios e as implicações deste tipo de terapia em pacientes com TOC. Tendo ciência da eficiência da terapia cognitivo comportamental, gostaríamos de explorar e verificar os prós e contras desta outra forma de…

de executivos: Kilburg (1996) define coaching como uma relação de ajuda entre um gestor (o coachee) e um coach (em geral um profissional externo, mas pode também ser interno à organização), sendo que este lança mão de técnicas e metodologias “comportamentais” para ajudar aquele; há um objetivo nessa relação: contribuir para que o coachee alcance metas previamente identificadas por ambos, visando melhoria de desempenho, maior satisfação pessoal e, como desdobramento, melhorias nos…

O Desenvolvimento Organizacional 8.1- Introdução . O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. 8.1.1 Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da…