Mudança Transformacional

qualidade geral. Algumas abordagens sobre liderança emergiram nos anos recentes, visando se adaptar a essas novas situações, a saber: liderança carismática, liderança visionaria, liderança baseada em princípios, liderança de coacher e liderança transformacional. A liderança carismática baseia-se nas habilidades que os seus seguidores atribuem ao líder quando observam determinados comportamentos. Essa liderança pode e existe em organizações formais. Aos lideres carismáticos são…

Numa visão contemporânea, o grande desafio dos líderes é desenvolver a orientação para a mudança (ZALEZNIK, 1977; KOTTER, 1990). Os líderes procuram mudar o pensamento das pessoas sobre o que é desejável, possível e necessário, (BRYMAN, 2004), aumentando a consciência dos membros da organização sobre o seu potencial para lidar com fatos imprevisíveis futuros. Liderança transacional e liderança transformacional A corrida pela competitividade fez com que as empresas buscassem…

2. A liderança – a perspetiva histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos. Líderes e seguidores. Sem um deles, não há circulação de energia – não há liderança.» (Rego,…

ABORDAGEM CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL: MODELOS CONCEPTUAIS E CONTRIBUTOS PARA O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA RESUMO Neste artigo apresentamos uma revisão de literatura acerca da abordagem carismática e transformacional do estudo da liderança, procurando analisar os seus conceitos principais e os modelos conceptuais mais representativos. De igual modo, analisamos as possibilidades de aplicação desses contributos ao exercício da liderança, ajudando na compreensão dos processos inerentes à…

colecta das informações foram realizadas entrevistas semi-estruturadas, contendo catorze questões abertas e semi-abertas. Finalizando, foi feita uma análise comparativa dos conteúdos das entrevistas, para obter os resultados do estudo. Introdução As mudanças ocorridas dentro das organizações desportivas são reflexos das constantes variações no mundo actual e que devido a alterações e complexidades na vida e nas sociedades, o desporto também se tornou uma actividade com um nível de…

cultura organizacional, sendo adotado para essa pesquisa o conceito de cultura como variável; os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para se entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais - clã, inovativa, de mercado e hierárquica – e as lideranças transformacional (nas dimensões: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração…

em que eu estava distante concentrado em meus estudos e por ter sempre acreditado neste momento. 4 "A vida não é a arte de responder, mas a possibilidade de se perguntar." Autor Desconhecido 5 RESUMO As organizações são alvos constantes de mudanças impostas pelo ambiente em que estão inseridas, seja por consequência das incertezas macroeconômicas, pela evolução constante dos sistemas de comunicação, pela concorrência ou por outros fatores que exigem uma adaptação rápida e…

..] bem como a flexibilidade e a mudança; a terceira dimensão esta relacionada aos meios e fins organizacionais, ressaltando, por exemplo, a ênfase no processo de planejamento (meio) e o direcionamento para resultados e produtividade (fim)”. (p. 36) “[...] propõe quatro tipos de cultura, a saber: Cultura Clã – enfatiza o desenvovimento das pessoas e valoriza a participação nas tomadas de decisões [...]. Cultura Inovativa- é permeada por pressuposto de mudanças e flexibilidade. [...]…

Reader. RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar como os estilos de liderança dos gestores públicos influenciam o desempenho das equipes. Com base em pesquisas anteriores, a hipótese colocada neste estudo é que o estilo de liderança transformacional levaria aos melhores resultados de desempenho. Com isso, foi realizado um survey no poder executivo do estado de Minas Gerais, cuja amostra obtida foi de 315 servidores representando 82 equipes. Questionários padronizados e…

| |[18 de Maio 2013] | |Os processos de mudança organizacional são cada vez mais frequentes e exigem uma adaptação rápida às reestruturações e transformações intensas. O | |perfil do líder é determinante nestes processos e o seu papel é cada vez mais influente.Este trabalho é uma reflexão sobre