Mudança Transformacional

LIDERANÇA LIBERAL 14 5. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA PARTICIPATIVA 14 6. LIDERANÇA SITUACIONAL 15 7. LIDER GESTIONÁRIO 16 8. LIDER VISIONÁRIO 17 9. LIDER ESTRATÉGICO 17 10. A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES 18 11. TEORIA DOS TRAÇOS E DO CARISMA 19 12. LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL 19 13. LIDERANÇA TRANSACCIONAL 20 14. LIDERANÇA PATERNALISTA 21 14.1. PRECONCEITO 22 14.2. HISTÓRIA 23 15. LIDERANÇA RELIGIOSA 23 16. CONCLUSÃO 30 REFERÊNCIAS 31 1. INTRODUÇÃO Ao longo das últimas décadas, as organizações têm…

uma reflexão e pontue quais os estilos de liderança que são apresentados no filme, e as respectivas características predominantes de cada um desses estilos. Um estilo de liderança carismática pode parecer semelhante a um estilo de liderança transformacional, já que o líder injecta grandes doses de entusiasmo na equipe e é muito participativo na questão de motivar os outros. No entanto, um líder carismático pode ter tendência a acreditar mais em si próprio do que na equipe. Isto pode…

Brasil S.A. Através das impressões do filme, é possível apontar com assertividade e clareza, diversos traços de liderança, desenvolvimento organizacional e a dimensão humana na governança coorporativa. O fracasso não é uma opção O contexto de mudanças rápidas e constantes exige que os líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com a necessidade de gerar resultados num ambiente instável. No filme Apollo 13, a instabilidade e mutabilidade dos acontecimentos são…

Brasil S.A. Através das impressões do filme, é possível apontar com assertividade e clareza, diversos traços de liderança, desenvolvimento organizacional e a dimensão humana na governança coorporativa. O fracasso não é uma opção O contexto de mudanças rápidas e constantes exige que os líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com a necessidade de gerar resultados num ambiente instável. No filme Apollo 13, a instabilidade e mutabilidade dos acontecimentos são constantes.…

Gestão de Mudanças Introdução Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade…

delineiam o comportamento do líder em relação aos liderados, com base na interpretação de que o ambiente no qual se vê inserido encontra-se dividido em dimensões que ora focam na tarefa, ora nas pessoas ou em ambas, simultaneamente. Em tempos de mudança de paradigmas, novas concepções são agregadas nas discussões sobre estilos de liderança por incorporarem aspectos motivacionais e culturais do homem e da sociedade. Para Mary Fontaine, diretora de serviços globais de talentos e liderança…

LIDERANÇA-----------------------------------------------------------10 6.1- Teoria da liderança situacional--------------------------------------------10 6.2- Teoria da Liderança Transacional ---------------------------------------11 6.3- Teoria da Liderança Transformacional---------------------------------11 7. A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA FORMAÇÃO DOS LÌDERES-----------------------------------------------------------------------------12 8. O PAPEL E A IMPORTÂNCIA…

Cap. 12 – Liderança A administração se caracteriza pela complexidade, uma boa administração tem como consequência ordem, elaboração de planos, acompanhamento de resultados etc. A liderança se refere ao gerenciamento de mudanças e as direções são determinadas por líderes que tem a função de inserir, motivar e informar os membros. A liderança pode ser definida como a capacidade de agir sobre um determinado grupo de pessoas e incentiva-las a alcançar seus objetivos. Não apenas os…

Fraca 9.1. Autocrático Orientação para as tarefas Forte Adaptada de Pelletier (1999) T. COMPORTAMENTAIS ESTUDOS ESCANDINAVOS Os lideres eficazes devem exibir um comportamento orientado para o desenvolvimento Valoriza: “FACTOR MUDANÇA” Experimentação Novas abordagens “Risco” COMPORTAMENTO DO LÍDER EFICAZ Tomar decisões 01. Planear e organizar 02. Resolver problemas 03. Consultar as pessoas 04. Delegar responsabilidades Obter e disseminar…

LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Liderança, Poder e Liderança Organizacional ___________________________________________ Raquel Rodrigues MBA em Gestão Unidade Curricular: Gestão da Mudança, do Poder e da Influência Carlos Manuel da Silva Nunes 04 de Março de 2013 Resumo A liderança é uma actividade que está directamente ligada às pessoas. Para o trabalho seja desenvolvido de acordo com os objectivos propostos…