Mudança Organizacional Aplicada Ao Rh

Individual com o tema: Relevância do planejamento dos processos de RH tem aprofundar conhecimentos sobre conteúdos estudados nas disciplinas do 3º Semestre, identificando a Interdisciplinaridade entre as disciplinas: Auditoria e Consultoria em RH, Legislação e Práticas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Seminário III. As mudanças no mercado geram competividade com velocidade acelerada e o planejamento estratégico organizacional tem de prever todas as forças e fraquezas, ameaças e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM NOVAS TENDÊNCIAS RESUMO Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos…

contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser um simples departamento para tornar se o principal personagem de transformação dentro da organização. Atuava-se de forma mecanicista, onde o…

gestor na produtividade e no clima organizacional Os gestores do Carrefour acreditam que seus colaboradores são de fundamental importância para o negócio da empresa, pois eles são os responsáveis por disseminar a cultura e os valores da empresa. Por isso a rede se preocupa em formar líderes que saibam realmente da importância em proporcionar a motivação em seus liderados tornando-os mais produtivos, e colaborando para um bom clima organizacional, para o Carrefour manter um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivos 5 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 35 5 bibliografia 40 1 INTRODUÇÃO A evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos teve divisão em três fases para as mudanças mundiais pelas quais as organizações passaram no século XX, que são: Era Clássica, Neoclássica e da informação. A Era Clássica aconteceu no período de 1900 a 1950, sua principal característica a intensificou do fenômeno da industrialização, crescimento

habilidades e características. Numa época repleta de mudanças, incertezas, restrições, problemas, ameaças e dificuldades, numa época de globalização, desenvolvimento tecnológico, os valores humanos é que são capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso das organizações modernas. No atual contexto das empresas as pessoas passam de problema para solução, deixam de ser o desafio tradicional para tornar-se a vantagem competitiva, ao invés de recurso organizacional mais importante,…

de Obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais, sendo aplicadas em prática na Empresa DANONE. Na disciplina Suprimento da Mao de Obra foi analisado, o planejamento o tipo de recrutamento e todo o processo de seleção. Já na disciplina de Desenvolvimento de Recursos Humanos, analisamos a importância da administração, a visão estratégica, a atuação do RH na empresa. E finalizando com a disciplina Dinâmica das relações…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

Escola de RH As pessoas na organização A integração entre o indivíduo e a organização não é uma problemática nova. As primeiras preocupações surgiram com os antigos gregos. Elton Mayo fez extensas análises do impacto causado pela organização industrial e pelo sistema de autoridade unilateral sobre o indivíduo. Criticou a abordagem molecular e desumana desenvolvida pela Administração Científica de Taylor e seguidores. Aos poucos a abordagem clássica, centrada na tarefa e no método, foi…

1909 Administração Científica Teoria da Burocracia 1916 Teoria Clássica 1932 Teoria das Relações Humanas Teoria EstruturalIsta 1947 1951 1953 1957 1962 1972 Teoria dos Sistemas Abordagem Sociotécnica Teoria Comportamental Desenvolvimento Organizacional Teoria da Contingência Administração Científica Frederick Winslow Taylor Fundador da Administração Científica Ênfase: Trabalho do Operário Método de Trabalho Movimentos e Execução de Tarefas Tempo Padrão Frederick Winslow…