Mudança Organizacional Aplicada Ao Rh

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

INTRODUÇÃO A Consultoria é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo um controle direto da situação. A consultoria deve atuar como parceira dos executivos e profissionais da empresa-cliente, esse auxilio deve estar direcionado a proporcionar métodos, técnicas e processos que determine a sustentação para tomar decisões com qualidades. Visa à inovação e…

BIBLIOGRAFIA LUIZ,RICARDO. Gestão do clima organizacional, 1 ed.: Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MARRAS, JEAN. Administração da Remuneração: Remuneração tradicional e estratégica: Elementos de estratégica aplicada: Normas legais: Benefícios. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2002. NASCIMENTO, LUIS PAULO DO. Administração de cargos e salários. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2001. BERGAMINI, CECÍLIA WHITAKER. Motivação nas organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008.

pessoas, contabilidade, dinâmica das relações interpessoais, estatística aplicada e desenvolvimento de Recursos Humanos, para melhor entender o fluxo dos procedimentos internos e externos. A Sabor Gelado foi trabalhado de formas variadas, de modo a formar um sistema integrado de aplicação do conhecimento administrativo. Palavra - chave: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Estatística Aplicada, Dinâmica das Relações Interpessoais e Desenvolvimento de…

pessoas, contabilidade, dinâmica das relações interpessoais, estatística aplicada e desenvolvimento de Recursos Humanos, para melhor entender o fluxo dos procedimentos internos e externos. A Sabor Gelado foi trabalhado de formas variadas, de modo a formar um sistema integrado de aplicação do conhecimento administrativo. Palavra - chave: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Estatística Aplicada, Dinâmica das Relações Interpessoais e Desenvolvimento de…

e incessante interação, que mudou no decorrer do século XX. As etapas que caracterizaram tais mudanças foram: I – Industrialização Clássica – predomínio da estrutura funcional, centralizadora, teoria X, ambientes previsíveis, pessoas como recursos e administração de Relações Industriais II – Industrialização Neoclássica – ênfase na departamentalização ou unidades estratégicas, velocidade nas mudanças, pessoas precisam ser administradas e administração de Recursos Humanos III –…

através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Administração Aplicada à Sistemas de Informação – Anderson Luiz Fernandes 2 Funções de uma Organização  Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos.  As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. Administração Aplicada à Sistemas de…

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia Psicologia Aplicada à Administração Trabalho T2 Professora: Janaína Maia Mânica Aluna: Camila dos Santos Porto Alegre, Maio de 2015 1 INTRODUÇÃO Toda organização prima por um bom relacionamento entre seus colaboradores, pois, através de um ambiente de trabalho agradável, onde os funcionácios se sintam motivados e bem, os mesmos atingirão seus objetivos profissionais e…

sistemático,sendo onde entra o Consultor de RH, é ele que vai diagnosticar com precisão o que está ocorrendo, mas não está sendo tratado de forma eficaz e consistente.Fazer a leitura da Organização através de ferramentas específicas, aplicadas e validadas por várias empresas Nacionais e Internacionais, através de consultoria responsável que vai garantir uma leitura clara do sistema organizacional e assim realizar uma um plano de desenvolvimento organizacional, onde o foco do problema…