Mudança Na Administração Pública

Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil* José Calixto de Souza Pires** Kátia Barbosa Macêdo*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Os conceitos de cultura; 3. A cultura brasileira; 4. Diferentes abordagens em cultura organizacional; 5. A cultura organizacional em Schein e Hofstede; 6. Histórico das organizações públicas no Brasil; 7. Conceituando e caracterizando as organizações públicas; 8. Conclusões. S UMMARY : 1. Introduction; 2. Concepts of culture; 3.…

Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASÍLIA 2015 Eliete Nunes Ribeiro de Almeida Valdete Correria de Jesus Itabiran Rubens Silva Kelly Araujo dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “Este trabalho da disciplina de gestão…

Desafios à gestão pública para com qualidade e excelência Frente a um cenário que cobra a modernização da gestão pública e, visando ampliar seus níveis de qualidade e excelência, existem diversos desafios a serem respondidos para inovar sua cultura organizacional. Para facilitar a organização das variáveis elas serão divididas em cinco grupos temáticos que servirão de referência teórica para o modelo de gestão para resultados a ser apresentado posteriormente.…

MODELOS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PARA OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO ITUMBIARA - GO 2014 UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES LUIZ ROMEU DE FREITAS JÚNIOR VARIAÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PARA OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO Artigo Científico Apresentado à Universidade Candido Mendes - UCAM, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Pública e…

Escola Nacional de Administração Pùblica Diretoria de Formação Profissional Coordenação-Geral de Especialização LUCIANA GOMES RODRIGUES BARBOSA DOS SANTOS CONDICIONANTES DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Brasília – DF 2014 LUCIANA GOMES RODRIGUES BARBOSA DOS SANTOS CONDICIONANTES DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Monografia apresentada à Diretoria de Formação Profissional da Escola Nacional de Administração Pública…

GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO 1) A administração gerencial surge como resposta ao modelo anterior, face a necessidade de mudanças. Quais os fatores motivadores para tais mudanças? R.: Expansão das funções econômicas e sociais do Estado e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial exigindo uma nova postura do Estado além da simples transferência do ônus de suas dividas à sociedade por meio de novos impostos e tributos. 2) ) Desde o…

JOSEANE FORTALEZA DE SOUSA A CONTRIBUIÇÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS PARA A LUCRATIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SÃO LUÍS 2004 JOSEANE FORTALEZA DE SOUSA A CONTRIBUIÇÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS PARA A LUCRATIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Comunicação Social, da Universidade Federal do Maranhão, como parte das exigências para a obtenção do título de bacharel em Comunicação Social, habilitação Relações Públicas. Orientadora: Profª Éllida Neiva Guedes SÃO LUÍS 2004

.....................................................................................6 5. Referências Bibliográficas.............................................................................................7 1. Introdução As instituições públicas têm uma grande responsabilidade ao executar a metodologia de planejamento e controle de seus gastos, desta forma a cada ano é feita a busca de ferramentas que ajudem a tornar menos burocrática, mais eficiente e produtiva sua máquina…

| UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ | | | SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | | | DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA | | | CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A DISTÂNCIA | | | | | Disciplina: | PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL | PARTE I 1.Conceitue liderança. Podemos dizer que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva,…

Organizações Atividade Monitorada 1: Análise da Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são…