Motivação Fiorelli

organizacional, ou seja, as empresas necessitarão administrar as variáveis que dão sustentação ao clima organizacional positivo. Para sustentar clima organizacional positivo é preciso atuar constantemente nas questões que influenciam e afetam a motivação, o interesse, o envolvimento, a participação e desempenho dos funcionários. 2. REFERENCIAL TEÓRICO Esta seção está dividida em quatro partes e abordam, respectivamente, a conceituação, o fator humano e clima…

2.2. Estresse A palavra estresse quer dizer “‘pressão’, ‘tensão’ ou ‘insistência’, portanto estar estressado quer dizer estar sob pressão ou estar sob a ação de estímulo insistente". (O ESTRESSE..., 2009). Segundo Albert e Ururahy (1997, apud FIORELLI, 2007), estresse “são perturbações que causam distúrbios agudos ou crônicos no bem-estar das pessoas, e podem surgir em função de estímulos físicos e/ou emocionais”. O estresse agudo pode ser caracterizado como: Uma reação a uma ameaça imediata

suas funções a partir da experiência descrita pelos entrevistados e sempre tentando identificar de que forma a Percepção está presente nesta prática. “A percepção é o processo mental pelo qual os estímulos sensoriais são trazidos à consciência. (FIORELLI, MANGINI, 2010, p.12) A importância desta pesquisa para nós estudantes e futuros profissionais de psicologia é conhecer as aplicações da psicologia no âmbito das práticas jurídicas, considerando que essa área era até então um tanto desconhecida

membros da organização e que influencia poderosamente o seu comportamento. Refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, aqueles aspectos da organização que levam à provocação de diferentes espécies de motivação nos seus participantes. Assim, o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação do moral. E é desfavorável quando proporciona a frustração daquelas necessidades.…

preocupações que foram surgindo com o tempo. Logo após, houve grandes pesquisas sobre motivação, analisando que o homem não se motiva com a satisfação apenas de suas necessidades básicas (fome, segurança, saúde, etc.); as organizações passaram a pensar em outros tipos de necessidades, como a auto-estima e a auto-realização, ampliando, assim, as possibilidades de atuação da psicologia junto às organizações. (FIORELLI, 2006) Essa preocupação foi levada muito além pelo psicólogo americano…

PATRICIA DO ROCIO NICHELE A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO FUNCIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Elcio Elionei de Pauli Vaz. CURITIBA 2011 2 RESUMO A liderança e a motivação são aspectos importantes para o sucesso da organização, o capital humano passou a ser um diferencial. O líder tem um papel importante, o de conhecer sua equipe e os manter motivados…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Patrícia Alexandra Domingues Professora Rosangela Becker Cossa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Marketing (CMA0024) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 20/09/2012 RESUMO Por estar diretamente ligada à produtividade e a qualidade do ambiente de trabalho, o tema Motivação no Trabalho tem sido muito abordado dentro das organizações, neste artigo será apresentado os conceitos de motivação, sua capacidade de mover o indivíduo à ação, e a busca das

Fiorelli, José Osmir. Psicologia para administradores. Brasil: Atlas, 2009. Cap.4 Nesse fragmento do capítulo 4 estudou-se, a forma de se influir no comportamento das pessoas. A motivação (fator intrínseco) torna as pessoas mais produtivas, atuando com maior satisfação (pg. 104). O objetivo do capítulo são estímulos que tornam possível a motivação do individuo no ambiente corporativo, tais como: “satisfação de necessidades básicas, enriquecimento do cargo, enriquecimento…

(Psicólogo) Módulo I USO DA PSICOLOGIA NA GESTÃO O uso da Psicologia como ferramenta indispensável na área de recursos humanos é inconteste para aqueles que lidam com questões como liderança, motivação, formação de equipes, seleção e desenvolvimento de pessoas entre outras. Acompanhando Fiorelli (FIORELLI, 2000.), podemos traçar em linhas gerais o que este autor, traz à baila como uso da psicologia na gestão. a) COMPORTAMENTO DAS PESSOAS EM DIFERENTES SITUAÇÕES DE TRABALHO Conciliar…

atividades de influenciar pessoas, ou seja, que geram motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e estruturado nas funções executivas. Um aspecto importante neste conceito é a palavra influência em lugar de imposição. De fato, é possível impor determinadas ações a um subordinado quando se tem poder para tal. Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática essa mesma ação. É esta motivação que a liderança procura melhorar. Para um…