Motivação entre Grupos e Equipes

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Aluna: Alcione Angelica Lima Felismino Matéria: Formação e Gerenciamento de Equipes Professor: Everton Ferreira de Oliveira RA: 613111199 Atividade 2 Questão a ser respondida com base na análise do caso ‘XYZ Metalúrgica’ 1) Inicialmente, identifique e justifique as sugestões que você daria, como gestor, para resolver esse problema de gerenciamento de equipes. Considere todo o conteúdo do módulo para propor a solução mais adequada. (Obs: Responder esta questão em no mínimo 1 e no máximo 2 páginas com fonte Times New Roman, tamanho 12 e espaçamento simples entre linhas). Como gestor primeiramente faria um plano de ação onde determinaria as prioridades, quem seria responsável pela resolução de determinado problema e ter certeza de que todos estariam envolvidos no trabalho de uma forma ativa, envolveria todos colaboradores da empresa, definindo as metas estabelecidas, prazos e quais os recursos os colaboradores teriam à disposição pela empresa. Delegaria qual seria a função de cada um no projeto. Deixando claro que estaria aberta para todas ideias e propostas dada pelos colaboradores, seriam bem vindas e discutidas em equipe, pois um bom gestor deve ser comunicativo, proativo, saber administrar conflitos, saber escutar seus subordinados, se colocar no lugar do outro, aceitar pontos de vista diferentes e antes de tudo zelar e auxiliar os colaboradores na busca do crescimento, e com essas metas estabelecidas todos estariam envolvidos

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA TRANSFORMAR GRUPOS E EQUIPES RODRIGUES, Maria Carolina Barbosa1 Resumo: O presente artigo visa detectar os aspectos motivacionais no ambiente de trabalho, avaliando o nível de motivação dos funcionários de uma determinada empresa, bem como os resultados positivos ou negativos que a motivação poderá trazer para a organização, seus grupos e equipes, impactando em melhores resultados. Para isso, realizou-se uma pesquisa bibliográfica de vários autores,…

O problema de pesquisa, ou questão da pesquisa, representa a “pergunta” que será respondida pelo seu artigo. Requisito: Parágrafo de 6 a 8 linhas. Hipótese Expressão verbal suscetível de ser verdadeira ou falsa. Caracteriza-se como uma “pré-solução”, ou seja, uma premissa de trabalho que, sendo uma proposição testável, pode vir a ser a solução do problema. Requisito: Parágrafo de 6 a 8 linhas. Objetivo Geral A definição dos Objetivos determina o que o pesquisador quer…

Liderança e Motivação, combustível para formação de equipes de alto desempenhoEmília BezerraFlávia RegisLeonardo PeixotoValéria RequiãoZairo Andrade de Freitas ¨Nem todos os motivos que inspiram à ação humana são lineares, transparentes ou nobres. Pelo contrário, alguns devem ser reprimidos no lugar de incentivados. Contudo, não se escuta um pio sobre essa área cinzenta da motivação humana¨.Eugen Pfister RESUMO O presente artigo apresenta uma abordagem do entendimento conceitual…

trabalho, uma equipe, seja uma grande, média ou pequena empresa, todas buscam pessoas que tem o perfil de liderar, influenciar e motivar as pessoas. Com a competitividade no mercado nacional, globalização, tecnologia, terceirização e todas as outras influências e tendências, as empresas e seus colaboradores têm a necessidade de acompanhar essas constantes mudanças e seguir as novas trajetórias que o mercado impõe, afetando assim suas estratégias comerciais. Como toda organização é…

Motivação, liderança e trabalho em equipe Nenhuma organização pode funcionar sem certo grau de comprometimento por parte de seus membros. O comprometimento está de certa forma relacionado a fatores motivacionais no ambiente organizacional. Stoner e Freeman (1999, p. 6) afirmam que “motivação são os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. A motivação no trabalho manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão as…

|TRABALHO EM EQUIPE | | | | | |Cleusa Pereira do Carmo …

SUMÁRIO 1. MOTIVAÇÃO A palavra motivação vem do latim “motus” (movido) e “motio” (movimento) Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas vão em frente para atingir seus objetivos, é o que faz com que as pessoas façam o melhor de si, o possível para alcançar o que desejam, é uma resposta a um estado de necessidade, carência ou desequilíbrio. Está ligada ao que a pessoa quer, e os motivos são pessoais e somente cada um pode avaliar a importância que isso tem…

Administrar uma empresa actualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planear, organizar, liderar e controlar; necessário um conhecimento mais aprofundado sobre pessoas, grupos e estruturas. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. Veremos também a Comunicação Organizacional, que é o tipo ou processo de comunicação que ocorre no contexto de…

DE CATALÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO LÍDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Trabalho acadêmico produzido Para a disciplina Desenvolvimento de Pessoas, ministrada pelo Professor Naasson. Alunos: Bruna Cleide …