Motivação Fiorelli

INTRODUÇÃO A palavra motivação vem do latim “motivos” relativo a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é quem lhe causa motivação, provoca nela um ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas. A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um individuo. Segundo FIORELLI, 2004, a motivação é uma força, uma energia que nos…

Liderança é a capacidade de exercer influência sobre pessoas (93:74). Sem liderança não há Organização. Liderança é a capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente (FIORELLI p. 173). Na Organização, é a liderança que dá condições de existência ao trabalho em equipe. O líder é necessário para se saber o que fazer e como fazer. É importante o carisma do líder, porém também deve ser modulado para que se possa…

INTRODUÇÃO A palavra motivação vem do Latim “motivus” que significa movimento. Quem motiva um indivíduo consegue gerar mais energia, força e lhe dá um novo horizonte para buscar melhorias. O mercado altamente competitivo leva as empresas a buscarem meios de motivarem seus empregados a melhorar a qualidade e a produção. Portanto hoje, a preocupação das empresas é ter empregados satisfeitos e felizes, para consequentemente ter uma boa produção. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Hoje em dia,…

PROFESSORA: SILVANA PEREIRA MOTIVAÇÃO Desenvolvimento de uma pesquisa sobre motivação empresarial para atender as exigências da disciplina de Comportamento Organizacional, do curso Técnico em Administração da Escola de Educação Profissional QI, sob a orientação da professora Silvana Pereira. Viamão, Maio de 2012. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A MOTIVAÇÃO 5 3 TEORIA DE…

percepção, conflito, equipes. Texto: Comportamento Grupal e Intergrupal de Bowditch e Buono. In: Elementos de Comportamento Organizacional. São Paulo: Pioneira. 8/10– As equipes nas organizações. Trabalho em equipe. Psicologia para administradores. J. O. Fiorelli,168 a 197. 2011 15/10 - Estudo dirigido valor 10 pontos. ______________________________________________________________________ UNIDADE IV - O Trabalho e as Pessoas/O Comportamento Organizacional na atualidade. 20/10- O…

esta deve estar ligada à psicologia, direta ou indiretamente, pois a organização é composta por indivíduos e todos, sem exceção, devem ter seu lado psicológico acompanhado, para que não haja distúrbios de personalidade nesses indivíduos. Segundo Fiorelli (2004, p. 254). “O ambiente de demissões em elevada escala, que cercou os programas de fusão e privatizações, facilitou a observação desses mecanismos em diferentes tipos de organizações, principalmente como consequência da forma de…

com gerência ou chefia que se caracteriza pelo abuso de poder, fazendo valer as normas e procedimentos a serem seguidos impostos a seus subordinados. A motivação, por ser pessoal é intransferível, dependerá da forma que for estimulada pelo líder a fim de buscar o sucesso na organização. Com uma boa liderança, associada ao estimulo de motivação de sua equipe, o líder buscará alcançar metas e objetivos na organização com qualidade e eficiência.

prática participativa elimina paradigmas tradicionais como: alienação dos trabalhadores em relação a suas atividades e desperdício do potencial intelectual pessoal. Trazendo também benefícios como aumento na qualidade das decisões da administração, motivação dos profissionais e aprimoramento do clima organizacional. Organizações inovadoras e que sabem lidar com ambientes dinâmicos tendem a ser mais visualizadas pelo mercado e atraem bons profissionais. Guilherme Emrich, em entrevista…

as perspectivas de mudança das organizações e novas formas de organização do trabalho. Cabe ressaltar assim, a concepção de Dubrin (2003) de que a diversidade humana está associada a fatores como aprendizagem, valores e ética, que juntos com a motivação complementam as características do comportamento do indivíduo no ambiente organizacional. 2.2 Coesão e moral do grupo Segundo Carvalho e Serafim (2004) o “espírito de equipe” é produto da unidade de propósitos de seus integrantes, possibilitando

as pessoas. Existem muitas ferramentas que nos auxiliam na busca de eficiência dentro das organizações, dessa forma serão citados neste trabalho alguns autores no campo do gerenciamento de pessoas, demonstrando como realizar um trabalho melhor na motivação de pessoal e na criação de um local de trabalho energizado e inspirador, que possibilite a organização atingir suas metas para um bom desempenho do trabalho em equipe. 2. Caracterização da organização 2.1 Dados da organização