Monografia Kaizen

Lean. Fonte: XC Consultores (2010)  Na base nos pilares apresentados na figura 1, é possível observar alguns métodos de trabalho e ferramentas de aplicação que fazem parte da filosofia enxuta. Dentre estes destaca-se o Kaizen que, segundo Rother e Shook (1999), é a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, para se agregar mais valor com menos desperdício. Este será de suma importância para este trabalho por ser de fácil…

buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi também verificada a ocorrência de transferência das melhores práticas entre fornecedores, através de acompanhamento, treinamento e integração. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação;…

CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Profo. Aírton Hanashiro CURITIBA 2005

honrado, para vencer na vida. KAIZEN A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). A metodologia kaizen foi desenvolvida pelo engenheiro Tachi Ohno e originou-se na indústria Toyota no Japão nos anos 50, e significa aprimoramento, melhoria contínua. O Kaizen tem como teoria “Hoje melhor do que ontem e amanhã melhor do que hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita. Kaizen significa mudança…

competividade nas micro e pequenas empresas; 23. Ação preventiva na Administração; 24. Administração participativa; 25. Administração por objetivos (MBO); 26. Os jovens administradores e o mercado de trabalho; 27. Ambiente Organizacional; 28. O método Kaizen; 29. SASSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade no Transporte); 30. Gestão no ensino universitário dos cursos de Administração; 31. O método Kanban; 32. Análise de desempenho; 33. Balanced scorecard; 34. Clima e…

observação das condições básicas de trabalho). Inspeção geral: aqui o equipamento será restaurado através de inspeções gerais do exterior e do aperfeiçoamento da confiabilidade; KAIZEN* das áreas difíceis para 15 16 inspeções e providenciar correções; fazer com que as inspeções sejam rotineiras e eficientes. *KAIZEN: prática de melhorias contínuas, obtidas por pequenas mudanças nos processos existentes, através da criatividade das pessoas que trabalham com o equipamento.…

procurou-se evidências de que o Projeto oferece um diferencial para o aprendizado da aplicação na organização. Na revisão da literatura foram abordados assuntos como: processo de ensino-aprendizagem; gerenciamento da cadeia de suprimentos; conceitos de kaizen. O método empregado foi de pesquisa exploratória com aplicação de questionários em duas categorias de alunos: participantes pela primeira vez e os que já participaram de etapas anteriores. A pesquisa mostrou que, para 95% dos…

esposo e aos meus professores e orientadores que muito me incentivaram. RESUMO ALMEIDA, J. P. L. de. O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira. 2012. 69 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2012. A mentalidade enxuta aplicada a processos administrativos não é uma novidade para a…

.........11 1. INTRODUÇÃO TEMA Uma linha sobre o tema de sua pesquisa, ou seja, o assunto de um modo geral DELIMITAÇÃO DO OBJETO Texto de 3 a 5 laudas, com uma explanação particularizada sobre o tema por parte do autor da monografia. (... - 3 a 5 laudas) Especificações de texto: times New Roman, tamanho 12, espaçamento 1,5 e alinhamento justificado. Primeira linha com espaço de 1cm e margens: esquerda e superior 3 cm, direita e inferior 2 cm. O último…

AIRTON HANASHIRO PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PISO DE FÁBRICA: ESTUDO DE CASO DE KAIZEN EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica. Curso de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto CURITIBA 2005 ii TERMO DE APROVAÇÃO iii A aventura deste trabalho não seria possível sem a precisa edição e o…