Monografia Kaizen

JUST-IN-TIME e de todas técnicas desenvolvidas por esse modelo produtivo, com o objetivo de produzir apenas o necessário, no momento certo. Além desta aplicação surgiram também outras ferramentas importantes para o desenvolvimento desse princípio, tais como KAIZEN com a metodologia de buscar o aprimoramento continuo ou melhor, desperdício zero.OKaizen faz com que todo processo seja analisado em busca de uma melhoria focalizada.(VERAS, 2009) 5.2.2Produção com qualidade Primeiro eliminar…

POSITIVO ANÁLISE DO GRAU DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NAS EMPRESAS DA REGIÃO DE CURITIBA CURITIBA 2007 MATEUS RICCI BORBA VINICIUS KUKLIK ANÁLISE DO GRAU DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NAS EMPRESAS DA REGIÃO DE CURITIBA Monografia apresentada para obtenção do título de Engenheiro Mecânico, no Curso de Graduação em Engenharia Mecânica do Centro Universitário Positivo. Orientador: Pablo Deivid Valle CURITIBA 2007 EPÍGRAFE "Para realizar grandes…

de melhorias deverão ser incorporadas ao mapa, considerando-se: a demanda do consumidor, a busca pelo fluxo contínuo e o estabelecimento de um nivelamento da carga de trabalho; Criação dos planos Kaizen: estabelecer os processos e prazos para implementação das melhorias; Implementação dos planos Kaizen: implementar as propostas obtidas no mapa futuro. Conforme Lareau (2002) apud Oliveira (2007), os desperdícios nos processos administrativos classificam-se da seguinte forma:…

PROPAGANDA CINTIA NETO DE SOUZA Projeto de Monografia: Marketing de relacionamento e a construção da fidelidade do cliente no pós-venda. Juiz de Fora 2009 CINTIA NETO DE SOUZA Projeto de Monografia: Marketing de relacionamento e a construção da fidelidade do cliente no pós-venda. Projeto de monografia apresentado à Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora –…

combate só é possível a partir da cultura da melhoria contínua, conhecida como Kaizen (Figura 1). Segundo Womack (1998), o Kaizen pode ser definido como a melhoria continua e incremental de uma atividade a fim de criar mais valor com menos muda (perda ou desperdício). Essa prática deve ser estimulada estabelecendo-se metas tangíveis, como forma de se conseguir um desempenho superior. [pic] Figura 1 – A cultura kaizen na eliminação das perdas 3. TIPOS DE ARRANJOS FÍSICOS …

MELHORIAS O conceito de melhoria contínua tem origem no modelo japonês de produção que usa a palavra kaizen para definir o que aqui no Brasil é conhecido como melhoria contínua. Uma definição objetiva da palavra japonesa Kaizen é mudança da situação atual, de como um processo se encontra, para um outro nível que apresente melhorias em relação ao que era antes de ser melhorado. A palavra Kaizen pode ser desmembrada e entendida como Kai –mudança e Zen – bom, ou seja, mudança para…

da Estatística denomina-se controle estatístico, e pode levar à decisão de se exercer influência sobre o fenômeno, visando alterações em seu comportamento. Ao conjunto de ações que alteram um fenômeno, dá-se o nome de controle operacional. Nesta monografia, toda a atenção será dirigida para o segundo tipo de controle, o Controle Estatístico, o qual pode ser: a) Controle Estatístico de Qualidade b) Controle Estatístico de Processo Gestão Estratégica da Qualidade - Princípios, Métodos…

São Paulo – SP Fevereiro/2015 Universidade Paulista Ademir Oliveira dos Santos Análise de um projeto para avaliar uma filial de uma rede de supermercados, verificar onde estão seus maiores problemas e sugerir melhorias. Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Projetos, da Universidade Paulista com requisito para obtenção do Certificado de conclusão do curso, sob orientação do Professor Jefferson Melo. São Paulo – SP Fevereiro/2015 Dedicatória

vida e na vitória desta minha formação. AGRADECIMENTOS Agradecimentos serão, nesse momento, minha pequena contribuição àqueles que de forma direta ou indireta me ajudaram a construir este trabalho. Digo pequena pelo fato de que esta monografia é, para mim, mais que um trabalho de conclusão de curso a que todos os estudantes estão submetidos. É o resultado de uma formação acadêmica intensa e gratificante. Primeiramente à Deus, por permitir transformar cada obstáculo…

DA SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Jundiaí, SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GRACE PEREIRA DA SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Monografia elaborada pela acadêmica Grace Pereira da Silva Rédua, apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do Professor Francis. Jundiaí, SP 2012 RESUMO Este trabalho…