Monografia Kaizen

clareza? falhas? sugestões... ESTUDOS DE CASO – GESTÃO D EPESSOAS incentivos considerados relevantes para os funcion´sarios da empresa X como os funcionários da empresa x http://www.sobreadministracao.com/99-sugestoes-de-tema-para-tcc-monografia-em-administracao/ http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/comportamento-voce-sabe-como-lidar-com-profissionais-resistentes-as-mudancas/53319/ - professor, inclusive, cita uma ferramenta que ajuda nesse processo:…

......................................7 2.3 Considerações Finais......................................................................................................10 Referências Bibliográficas Capitulo III – Processos de Melhoria Contínua Kaízen, Ferramentas da Qualidade: 3.1 Introdução.......................................................................................................................11 3.2 Desenvolvimento..............................................................

operacional necessário ao sucesso dos negócios. É com base nessas definições, o presente trabalho tem como objetivo propor melhorias na gestão de estoque da Empresa Embrart, com a utilização de ferramentas da qualidade como: 5S, classificação ABC, kaizen. E também analisar a utilização de indicadores de desempenho e sugerir melhorias no processo de controle dos estoques. Para realização do trabalho foi realizado visita técnica e entrevista junto ao Gestor Ismael, que nos auxiliou na…

nível de vida) e indiretos (participando dos resultados). A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo – Kaizen. Com esta filosofia agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) aliados ao favorecimento da política econômica…

Alberto Vieira. São Paulo 2008 3 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. 110 p. ; 30 cm Monografia (MBA – Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. Bibliografia: f. 102 - 103 1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I Título CDD 658.406 4 HERBSTER BEZERRA DIAS A MENTALIDADE…

desperdício e de criação de valor ................................. 19 Os 3 pilares para a implementação Lean ......................................... 21 Principais Ferramentas do Lean Thinking ......................................... 21 A Filosofia Kaizen....................................................................... 22 Padronização ou Trabalho Uniformizado ........................................ 22 Página 3 Pós Graduação em Gestão de Empresas Controlo Visual…

técnica do custo kaizen por produto, técnica que, segundo RBGN, São Paulo, Vol. 8, n. 22, p. 13-22, set. / dez. 2006 O CUSTO META NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: UM CASO EM INDÚSTRIA DE CONSERVA DE PESCADO Cooper e Slagmulder (2005, p.43), “possibilita a modificação rápida do projeto original de um novo produto durante os primeiros estágios de fabricação para eliminar aumentos que ultrapassem os custos alvo”. A terceira técnica preconizada pelos autores é o custo kaizen geral. Estando o

MENDES CERTIFICAÇÃO ISO 9001: porque as empresas buscam a certificação da ISO e o que isto pode agregar aos resultados de uma Organização – Estudo de caso em médias empresas Monografia apresentada ao Curso de Administração do Centro Universitário do Maranhão - UNICEUMA como requisito para a obtenção do grau de Bacharel. Orientador: Prof. Msc. Haroldo Macedo Fontoura

UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA Autor: Mônica Frigeri Orientador: Prof. Ms. Carlos Roberto Regattieri Taquaritinga 2008 ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA MÔNICA FRIGERI Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com Ênfase Industrial. Orientador: Prof. Ms. Carlos Roberto Regattieri Taquaritinga 2008 Análise…

ARMAZENAGEM 48 7.2 OBJETIVOS 49 7.3 ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM 51 7.4 CRITÉRIOS DE ARMAZENAGEM 54 8 ENDEREÇAMENTO 56 9 TREINAMENTO 57 9.1 TÉCNICAS DE TREINAMENTO QUANTO AO TEMPO 59 9.2 TÉCNICAS DE TREINAMENTO QUANTO AO LOCAL DE APLICAÇÃO 60 10 KAIZEN 61 11 ESTUDO PRÁTICO 61 12 HISTÓRICO DA EMPRESA 62 13 retrato da organização 63 14 PROPOSTA DE MELHORIA 73 14.1 CONCLUSÃO 77 15 CONCLUSÃO 78 referências 79 1 introdução O sucesso ou fracasso de uma organização está…