Monografia Administração Fidelização Clientes

mercado, a estratégia da empresa esta fortemente centrada em uma cidade com um mercado de carência deste serviço e com um forte uso de soluções que facilita e estimulem o relacionamento entre os clientes. A empresa aposta na excelência dos serviços e no atendimento personalizado para gerar fidelização de seus clientes. 1 Sumário Executivo As empresas têm exposto o trabalhador a diversos riscos à sua saúde e segurança. Os fatores de risco estão presentes em várias etapas da…

FACULDADE ANHAGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NATALIA SOARES COSTTA Marketing como diferencial estratégico no varejo: um estudo sobre os principais supermercados de São Luis. São Luis 2010 NATALIA SOARES COSTA Marketing como diferencial estratégico no varejo: um estudo sobre os principais supermercados de São Luis. Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da…

Vieira Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM REPOSICIONAMENTO DE UMA REDE DE BELEZA PARA ENTRAR NA REGIÃO DE ALTO PADRÃO Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial obtenção do grau de especialista em Marketing Por: Vânia Ribeiro da Silva para 3 AGRADECIMENTOS ....primeiramente ao meu Senhor Deus por essa grande conquista, aos caros amigos

imobiliário de Feira de Santana Monografia apresentada à Universidade Estadual de Feira de Santana como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Pereira Vieira MsC Rodrigo FEIRA DE SANTANA 2010 LILIANE OLIVEIRA DA SILVA A UTILIZAÇÃO DO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Estudo de caso numa empresa do ramo imobiliário de Feira de Santana Monografia apresentada para obtenção do título de Bacharel em Administração.…

Mauro Pierluigi Direito da Concorrência Agradecimento aos meus pais e irmã por toda a força durante a elaboração desta Monografia. Agradecimentos especiais à minha namorada Natália, pelas noites em claro, domingos de discussão e finais de semana desprendidos. Dedico este trabalho especialmente ao meu Nonno. “se non ci

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇAO (FONTE 14) JOÃO MIGUEL BENTES TRAVERNA(FONTE 14) APRENDIZAGEM TRANSFORMADORA (título-FONTE 14) – UMA VISÃO EDUCACIONAL PARA O SÉCULO XXI (sub-título-FONTE 12) MANAUS (FONTE 12) 2010 JOÃO MIGUEL BENTES TRAVERNA (FONTE 14) (quando grupo-nome em ordem alfabética) APRENDIZAGEM TRANSFORMADORA (título-FONTE 14) – UMA VISÃO EDUCACIONAL PARA O SÉCULO XXI (sub-título-FONTE 12)…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MARGARETE COLOSSI MARKETING: A UTILIZAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DAS VENDAS E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. ARARAQUARA – SP 2014 MARGARETE COLOSSI MARKETING: A UTILIZAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DAS VENDAS E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a finalização do Curso de Especialização em MBA em…

Monografia apresentada ao Curso de Administração da Instituição de Ensino São Francisco (IESF), como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. MOGI GUAÇU 2014 ii Trabalho de conclusão de curso de administraçÃo DISCUSSÃO E MELHORIAS NA UTILIZAÇÃO DAS ESTRATÉGICAS DE MARKETING DOS CURSOS TÉCNICOS DO COLÉGIO SÃO FRANCISCO (LEME) Leandro Vitoriano do Nascimento Orientador Professor Me. Luiz Carlos Antonio Monografia apresentada ao

para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras esquecem de fazer o seu dever de casa, fechando os olhos para todo o fluxo de materiais e de informações que ocorrem nas suas unidades…

para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras esquecem de fazer o seu dever de casa, fechando os olhos para todo o fluxo de materiais e de informações que ocorrem nas suas unidades…