Modelos De Gestão Utilizadas Nas Organizações

Carrilho Mogi das Cruzes 2013 Introdução A ISO (International Standard Organisation) é uma federação mundial de organismos nacionais de normalização, integrando Comitês Técnicos, envolvendo organizações governamentais e não governamentais. As normas ISO 9000 são destinadas à implementação de um sistema de qualidade. Serão apresentados a seguir alguns conceitos definidos pela ISO para as normas 9000, seguindo os Conselhos do…

competitivas, visando obter lucros. Esse artigo objetiva detalhar questões acerca dos conceitos de organização virtual com vistas à duas abordagens diferenciadas. Busca ainda analisar as características das organizações virtuais, bem como seu ciclo de vida. E por fim, expõe um modelo de gestão empresarial para uma organização virtual. 1) IntroduçãoA empresa convencional não terá mais espaço no mercado, pois esse tipo de empresa, que fica atrelada ao local onde está não terá eficácia.…

Chiaravalle A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO São Paulo 2011 PAULO ANTONIO CHIARAVALLE A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto Presbiteriano Mackenzie – unidade Consolação, como exigência parcial para obtenção do grau de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão em Projetos.

com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. Wikipédia A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o…

teorias 20 1.3-ANÁLISE SOBRE PENSAMENTO SISTÊMICO E SOBRE LIDERANÇA 21 1.4-APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM. 22 2-CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 3- IMPLICAÇÕES ÉTICAS 24 1-DESENVOLVIMENTO 1.1-quadro 01- comparativo das teorias da administração QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS Teoria Principais estudiosos Principais idéias Como o homem (trabalhador) era…

Introdução A gestão do conhecimento pode ser definida de várias maneiras, aliás difícil é encontrar uma definição parecida com outras e vários autores trazem suas definições conceituais e outros trazem também suas definições, porém no campo prático. A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma…

como objetivos específicos identificar o programa de gestão de relacionamento com o cliente adotado pela organização em análise; verificar os benefícios alcançados com a adoção deste programa e suas possíveis deficiências. O trabalho justifica-se devido à relevância do tema para empreendedores da área de saúde, considerando que à implantação do CRM neste segmento ainda é um tema pouco discutido no meio acadêmico. Na metodologia foi utilizada a pesquisa exploratória através da…

...................................................................................................7 4-Analise do problema..........................................................................................................8 Princípios da Gestão da Qualidade ......................................................................................9 5-NBR ISO 9001-2008........................................................................................................10…

Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Conteúdo: 1. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. 2. A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. 3. Planejamento Estratégico de Gestão. Objetivos de Aprendizagem *Compreender o conceito de gestão de pessoas, os principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. *Entender os processos de gestão de pessoas, o contexto e as principais características. *Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do

criação das Organizações, consideradas como entidades que operam tecnologias que são impossíveis ou inviáveis de ser utilizadas por indivíduos ou por outras organizações, seja, provavelmente, coincidente com o início da sedentarização do Homem só se conhecem textos, referindo especificamente a sua gestão, publicados a partir da primeira década do século XX. Anteriormente alguns textos, de natureza filosófica ou religiosa, incluiam algumas referências à disciplina da gestão das…