Modelo Pmbok

RESUMO Um modelo de Qualidade é composto por orientações que buscam melhorar os processos dentro das empresas, além de dotar de habilidade na condução e no gerenciamento dos projetos planejados e executados dentro da empresa. Nos últimos anos muitas empresas cancelaram seus projetos devido a estouro de prazo, gastos maiores que os orçados, bem como por incapacidade de corpo técnico para execução das atividades. Grande parte desta lacuna se deve À resistência das empresas em…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR

60 3.2.6.9 4. Áreas de Conhecimento do PMI .................................................................... 52 Aquisições ....................................................................................................... 61 Modelo Conceitual de Análise ................................................................................... 62 4.1 Áreas Críticas de Sucesso e Processos Vitais para a Integração .............................. 63 4.1.1 Risco..................

Ciclo de vida de projetos industriais [...] Introdução O Guia de Gerenciamento de Projetos, PMBOK- “Project Management Body Of Knowledge”, 3ª. ed, (2004), editado pelo PMI - “Project Management Institute” caracteriza que um projeto é único e deve ser desenvolvido de forma temporária e progressiva. Descreve também que a progressividade de um projeto é dividida por fases para que se possa melhorar o controle gerencial com ligações adequadas às operações em andamento da organização executora

TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA: O CASO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO…

especial o de produto. A principal contribuição deste trabalho é a criação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, procedimentos padrões de desenvolvimento que seguem o padrão do mercado automotivo - APQP através da criação de projetos modelos (templates) utilizando uma ferramenta de suporte (software) para o gerenciamento dos projetos, além de implementar indicadores de desempenho avaliando o tempo e custo. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Desenvolvimento de…

Metodologia de Desenvolvimento de Software PMBoK Project Management Body of Knowledge Engenharia de Software I Professor Me. Levi Rodrigues Munhoz Gabriela Cristina Garcia Cruz Marília dos Santos Gildo Maxwell Francisco da Silva Michel Renato de Oliveira Santos AN102329 AN102346 AN111495 AN092408 Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia…

PROCESSOS DO PMBOK EM PRÁTICAS ÁGEIS COM SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode…

projeto é interno, este documento é normalmente produzido pelo patrocinador ou iniciador do projeto › Quando o projeto é externo à organização, é o comprador que costuma redigir a DT. Declaração de Trabalho (DT) › De acordo com o Guia PMBOK, uma DT deve conter ou considerar: › Necessidades do Negócio – O que leva a criação do projeto; › Descrição do escopo do produto – Descreve as características do produto ou serviço; › Plano estratégico – Relacionar o projeto ao…

desenvolvimento da gestão de projetos, através da pesquisa, fixação de padrões e disponibilizando recursos e informações especializadas aos seus membros. Em 1996 o PMI editou o seu primeiro Guia denominado PMBoK representando o Corpo de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos da época. O PMBoK é composto por várias áreas do conhecimento e é um conjunto de atividades ou processos que integram nove áreas de conhecimento, consideradas essenciais ao gerenciamento de projetos.…