Modelo Plano De Ação Estratégica Para Relação Com Empregado

................................15 REFERENCIA..............................................................................................................9 1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia…

ambientes. E nesse contexto surgiu os estudos e contribuições de autores como, K. Andrews, I.Ansoff , H. Mintzberg, P. Lorange, G.Steiner, entre outros . Planejamento Estratégico A administração estratégica é um pré – requisito para que o planejamento seja implementado e busca estimular os relacionamentos existentes entre a empresa e o meio em que ela opera, procurando atingir a eficácia operacional. No planejamento estratégico…

estratégia representa o comportamento global da organização em relação ao se ambiente. Ela representa a resposta organizacional as condições ambientais que envolvem toda a organização. Como se.trata de um comportamento molar e total, a estratégia precisa ser implementada através de táticas organizacionais. A tática é um esquma especifico de emprego de alguns recursos dentro de uma estratégia geral. O desdobramento da estratégia em táticas e planos operacionais permite atender a dois…

da organização com o seu meio ambiente, atribui-se o caráter de decisões estratégicas. Precedem e condicionam as decisões operacionais, visando obter o maior retorno possível através da satisfação dos clientes. Para um determinado negócio, as decisões estratégicas são tomadas através do processo de formulação da estratégia. Pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, de forma a definir em que situação…

do status. * Distanciamento, foco de ação. * ARH torna-se operacional e burocrático. Descentralização PRÓS: CONTRAS: * Descentraliza decisões e ações RH nos gerentes de linha. * Desmonopolização (decisões e ações RH). * Adequação práticas ARH (diferenças individuais). * Órgão RH consultor interno (gerente de linha). * Foco cliente interno. * Favorece administração (gerentes de linha). * Promove visão estratégica através das unidades estratégicas DERH. * ARH perde fronteiras e limite

BALANCED SCORECARD 5 3.1 Os indicadores do Balanced Scorecard 6 4 MEDIÇÃO DO DESEMPENHO ESTRATÉGICO 7 4.1 Propósito dos indicadores no BSC 7 5 ASPECTOS IMPORTANTES PARA A SELEÇÃO DE INDICADORES NO BSC 8 6 INDICADORES DE TENDÊNCIA E DE RESULTADO 9 6.1 Relação de causa e efeito entre os indicadores no BSC 9 6.2 Recomendações para indicadores no BSC 9 7 ELEMENTOS DO BALANCED SCORECARD 10 7.1 Benefícios do BSC 10 8 CONCLUSÃO 11 9 REFERÊNCIAS 12 1 RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) é uma das…

Introdução a Organização Industrial Planejamento e Vantagem Competitiva Organização Industrial e suas Funções As atividades: modelos de Sist. Produção As atividades: foco na Org. do Trabalho Sistema Toyota de Produção A estrutura organizacional O fator humano na Organização O ambiente interno e externo das org. A tecnologia e a inovação nas org. Modelos de avaliação de desempenho Referências Bibliográficas FLEURY, M.T.L. & FISCHER, R.M. Cultura e Poder nas Organizações, SP.…

benefícios vamos poder observar que um bom plano pode reter talentos e aumentar a produtividade. A Carreira nos mostra a importância do investimento do Capital Humano dentro das organizações, tendo em vista que o mercado se torna cada dia mais competitivo. Por último a Avaliação de Desempenho, nota-se a importância de se avaliar o colaborador de forma justa e objetiva, dando-lhe sempre um feedback. Sendo este o ultimo passo, chegarmos enfim a Remuneração estratégica justa e eficiente. E…

melhorias de qualidade obtidas e discuti-las perante os resultados obtidos num universo mais amplo, conforme pesquisas em campo. Os resultados nos mostrará também que, a certificação do sistema de gestão da qualidade inserido na empresa, será positiva em relação à qualidade. Palavras- chave: sistema de gestão da qualidade; treinamento; indicadores da qualidade; NBR ISO 9001. A qualidade é uma preocupação constante para a empresa INOXEL, por isso a Ambientalles Soluções…

07 3.2. Histórico da empresa proposta para o Plano de Ação 08 3.3. Entrevista com gerente da empresa proposta 10 4. Etapa 3 4.1. Programa de Incentivos 12 4.2. Modelo de gestão RH