Modelo Plano De Ação Estrategico Rh

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…

t e x t o c o m p l e m e n ta r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PAPEL DO RH 4 2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5 2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO DE TRABALHO A TÍTULO DE

necessidade humanas, alcançando sua satisfação através dos grupos sociais , com os quais se relacionam e que, por sua vez, são influenciados pelos estilos de supervisão e de liderança. O papel estratégico a ser desempenhado passa a ser repensar as atividades próprias da área de RH em termos estratégicos, ou seja, de forma a integrar os objetivos de longo prazo da organização, as variáveis relevantes do ambiente e as necessidades decorrentes em termos de pessoas. Devana, Fombrun e Tichy…

um desejo compartilhado por trabalhadores de várias épocas, até os dias de hoje. Há muito a ser feito, mas vemos que as organizações tem dado um passo para se adequar as demandas da sociedade moderna, investindo na Gestão de Pessoas. Modelo de Gestão Formulário de Pesquisa Empresarial. Empresa: CASFAM- Caixa de Assistência e Previdência Fábio Araújo Motta CNPJ: 18.742.833/0001-93 Dados do Gestor entrevistado Nome Completo: Fernando Dias Silva Cargo ocupado:…

concentração: recursos humanos. Linha de Pesquisa: clima organizacional 2 Orientador: Julio Cesar silva Belo Horizonte LISTA DE ILUSTRAÇÕES LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Tipologia de modelos da gestão de recursos humanos ...............................12 QUADRO 2 – O período do Final do Século XIX até a 1ª Guerra Mundial .......................13 QUADRO 3 – O Período Entre as Duas Guerras Mundiais…

nos dias atuais geram influência na sociedade, com isto, exige-se uma nova ética, por isso deve proporcionar aos trabalhadores mais educação, renda, emprego, segurança, oportunidades de desenvolvimento e de realização profissional. O profissional de RH deve colocar a sustentabilidade dos negócios ao lado da sua preocupação em mitigar as inequidades e melhorar qualidade de vida dos trabalhadores. Capacidade de Negociação – Pois necessitará negociar os recursos, que geralmente são…

FGV Management MBA de Gestão Estratégica da TI Alinhamento Estratégico de TI Aluno: Daniela Siranouche Guerra Gebenlian Trabalho do Curso “TI E ESTRATÉGIA COMPETITIVA”. Prof. Luiz Antonio Joia, Doutor São Paulo Junho / 2010 Empresa A empresa escolhida para aplicação do questionário de alinhamento estratégico de TI foi a GOL Linhas Aéreas Inteligentes. A GOL é uma empresa que atua na indústria de aviação (transporte de…

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar assessoria

de novas tecnologias e procedimentos para conquistar novas oportunidades de negócios. Esse modelo de gestão de pessoas adotado atualmente tem proporcionado melhor qualidade aos funcionários, entendendo que, se o funcionário está motivado ele proporcionará maior satisfação aos clientes. Esse procedimento tem o objetivo de facilitar o relacionamento de parceria e cumplicidade na condução do Plano de Ação. A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando