Modelo Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Mater

resultados. 2. Desenvolvimento Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Empresa Empresas são organizações sociais que visam o lucro, obtendo – o através da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos que captam os elementos necessários do ambiente externo para a sua produção de bens ou serviços, que serão convertidos em saldos ou resultados que retornarão a empresa. Administrador O Administrador não é um mero supervisor de pessoas, na…

idéia de que municípios com baixos índices sociais têm que se unir para organizar, planejar e promover o desenvolvimento foi o ponto de partida para a criação do Consórcio de Desenvolvimento Intermunicipal do Vale do Ribeira e Litoral Sul (CODIVAR). O modelo foi inspirado no Codivap, o consórcio que reúne os municípios do Vale do Paraíba. Em seu início tornaram-se integrantes do consórcio os 26 municípios (ver mapa) que têm características sócio-econômicas semelhantes e proximidade…

partes-chave – clientes, fornecedores, distribuidores - , a fim de ganhar e reter sua preferência e seus negócios no longo prazo. • Resultado: – Construção de um patrimônio corporativo, denominado rede de marketing. • Rede de Marketing – Consiste na empresa e naqueles que a apóiam (clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores, revendedores) 5 Segmentação e Relacionamento FOCO Até 1990 = Produto Após 1990 = Cliente Kotler (1998) “[...] todos os clientes são importantes, mas…

Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene pessoal, artigo

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

1 Plano de Negócio para abertura de Empresa de Transporte Profissional de pessoas. Por Ana Claudia Luiz Cristiane Maria Pereira de Godoy Dayani Silva de Almeida Dilmar de Oliveira Souza Eduardo Pelaes Garcia Névio Cacioli Junior Wagner Aparecido de Almeida Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Junho/2009 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA em Gestão…

2. Desenvolvimento Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Empresa Empresas são organizações sociais que visam o lucro, obtendo – o através da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos que captam os elementos necessários do ambiente externo para a sua produção de bens ou serviços, que serão convertidos em saldos ou resultados que retornarão a empresa. Administrador O Administrador não é um mero supervisor de pessoas, na era da informação

integração com o Meio Ambiente Geral e em particular com o Meio Ambiente Operacional, as organizações tem sentido um forte impacto diante da velocidade das mudanças que hoje se operam no mundo, fervilhante de inovações. Principalmente no Brasil, as empresas, dado à necessidade de sobrevivência, sofreram e vem sofrendo profundas transformações sem o que não estarão habilitadas e sensíveis às “influências externas”, Dai, a necessidade de se comprometer com as alterações que se verificam…

INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA é utilizado nas empresas para antecipar erros que podem ocorrer na produção ou na prestação de serviços em uma empresa. É uma ferramenta muito importante para que as empresas se mantenham no mercado que está cada vez mais competitivo e os clientes mais exigentes, então quanto melhor forem os produtos/serviços oferecidos, maiores serão as chances de a empresa permanecer no mercado. O Modelo de Excelência da Gestão se classifica como um conjunto de conceitos

19  O conhecimento e o interesse pela pesquisa científica por parte dos graduados em Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior do Seridó – CERES..........................35  A influência dos estoques e dos recebíveis no capital de giro das empresas de consumo cíclico listadas em bolsa....................................................................................................51  Retrospectiva da profissão contábil: Perspectivas e…