Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

Rodrigues A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando a sugestão de melhoria Santana de Parnaíba 2012 Ana Claudia Gonçalves da Silva – RA. T833DH-7 Elaine Cristina de Oliveira – RA. A9658G-3 Hayane Marques Fracaro – RA. A7424F-7 Karine Silva Santos – RA. B061EF-7 Marcio Costa Godoy – RA. A061HE-7 Natalia Gomes Rodrigues – RA. A74EBI-3 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE…

TEORIAS ORGANIZACIONAIS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS DE ELTON MAYO TEORIAS COMPORTAMENTAIS Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: FN11 Grupo de Trabalho: G02 Elementos que compõem o grupo de trabalho: 2011769 – Desislava Stoyanova Tsenkova 2010670 – Valter António Filipe do Pereiro 2011772 – Vanessa Raquel Silvestre de Oliveira Lisboa, 25 de Novembro de 2011 ÍNDICE Lista de…

pelo mesmo motivo. Pesquisas científicas revelam que o comportamento motivacional nas pessoas, além de possuir objetivos diferentes, também é derivado de fontes de energia diversas (BERGAMINI, 1997). Assim, procurando entender o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental tem como base o comportamento individual, estudando o campo da motivação humana. Os behavioristas acreditavam que a partir do momento que se toma conhecimento das necessidades humanas, pode-se melhorar a…

conceitos teóricos e princípios utilizados na prática. No qual a metodologia empregada se baseia em uma pesquisa teórico-empírica, de natureza qualitativa, utilizando se assim pesquisa bibliográfica e de campo. Onde verificou se nas práticas organizacionais uma aproximação do que Weber chamou de dominação Carismática. PALAVRAS-CHAVE: motivação, liderança, gerência INTRODUÇÃO: As organizações modernas utilizam-se de conceitos da administração para promover a eficácia…

assim, possa atingir os objetivos definidos. Com o grande crescimento dos ambientes nas organizações, é preciso ter novas estruturas que sejam suficientes para conciliar todas as necessidades organizacionais. Com uma nova estrutura é possível introduzir uma inovação e inter-relação de processos organizacionais, criando um elo de integração na organização, dando mais eficácia e eficiência nos resultados, melhor aproveitamento de recursos e novas formas de gestão de pessoal. Serão…

Resumo Anotações Gestão de Pessoas 1. COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL  Organizações são entidades sociais, cujas atividades se pautam por metas e objetivos, que são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas, coordenadas, e finalmente, interligadas ao ambiente externo.  Ambiente externo é caracterizado pelos fatores econômicos, sociais, demográficos, políticos, tecnológicos, jurídicos e competitivos.  Ambiente interno é caracterizado pelas…

INTRODUÇÃO A importância comportamental na administração surgiu a partir do momento em que as organizações enxergaram que o comportamento humano era fator primordial e decisivo na empresa, tanto na produtividade como no desempenho da empresa; pois são seres dotados de sentimentos, emoções, medos, e expectativa. E todos esses sentimentos influenciam diretamente no rendimento do local onde se trabalha. O impulso que gerou atenção para a teoria comportamental foi a Teoria das Relações…

as organizações que permitiram essas ideias a respeito da narrativa de vida não existem mais, pois a militarização do tempo social se extinguiu, pois, apesar do tempo, neste modelo, apresentar-se extremamente relevante, as funções são estáticas e fixas. Ainda sobre esta tese, ela baseia-se em alguns fatos óbvios organizacionais como o término do emprego vitalício e em consequência, a extinção das carreiras com dedicação exclusiva a uma única instituição. Todas estas mudanças, segundo…

........................13 III. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 Índice de Ilustrações FIGURA 1 - O MODELO BÁSICO DE MOTIVAÇÃO...............................................7 FIGURA 2 - CICLO MOTIVACIONAL ........................................................................8 FIGURA 3 - PROCESSO MOTIVACIONAL .............................................................9 FIGURA 4 - PIRÂMIDE HIERARQUICA DE MASLOW .......................................12 FIGURA 5 - FATORES…

satisfará as suas necessidades. Na realidade são teorias estáticas e descritivas. Vários autores e trabalhos influenciaram as teorias motivadoras de conteúdo: H. A. Murray com a sua obra Teoria das Necessidades (1938) e A. H. Maslow com a sua obra Pirâmide de Necessidades (1954) deram início as teorias de conteúdo, depois surgiram autores como F. Herzberg (Fatores de Higiene), McClelland (Fatores “n” motivacionais) e E. A. Locke (Teoria das metas e intenções) que utilizaram uma…